Modelo Matricial De Fiedler

Modelo matricial de Fiedler
Fred Edward Fiedler. Fred Edward Fiedler (nacido en 1922) fue uno de los principales científicos en psicología industrial y organizacional del siglo XX. Fue el psicólogode negocios y de gestión en la Universidad de Washington.
Este modelo pretende:
1.    Explicar por qué un líder es eficaz en una situación y no lo es en otra.

2.    Indicar qué tipos dedirectivos es probable que sean más eficaces en las diferentes situaciones.

En cuando a las características personales, Fiedler distingue dos tipos de líderes:

Líderes orientados a las relaciones:Tienen en cuenta las necesidades de los subordinados, los escuchan y tienen en cuenta sus sugerencias y recomendaciones.

Los líderes orientados a las tareas:
Son los que se preocupan de que lossubordinados realicen bien su trabajo.

Fiedler sostiene que los líderes centrados en la tarea son más eficaces en situaciones extremas de alto o de bajo control, pero que los líderes centrados enlas relaciones tienden a ser más eficaces en situaciones intermedias de control moderado .

Fiedler fue uno de los primeros investigadores en considerar que el liderazgo eficaz depende no sólode las características personales del líder, sino también de la situación.
Su trabajo consistió en correlacionar tres factores en tres dimensiones y a partir de ahí, establecer principios generalesde acción ante cada situación.
En cuanto a la situación, partiendo de que los líderes no pueden cambiar su estilo para adaptarlo a cada circunstancia, Fiedler identifica tres situaciones segúnsus características:
Características situacionales
Relaciones líder-subordinado

Si un jefe tiene una buena relación con su subordinado, le será posible obtener resultados más fácilmente que sise encuentra en la situación inversa. Así, el jefe que sabe estructurar y mantener buenos ambientes de trabajo demuestra, a la vez, capacidad técnica al ir logrando metas, y fortalece su posición...