Modelo Nacional Para La Cometitividad

Modelo Nacional para la Competitividad de Micro y Pequeñas Empresas
Que es el Modelo Nacional para la Competitividad de Micro y Pequeñas Empresas
El Modelo Nacional para la Competitividad de Microy Pequeñas Empresas es una herramienta directiva que tiene por objeto provocar una reflexión estratégica que incida en el desarrollo de capacidades y ventajas competitivas difíciles de imitar, paraaprovechar y responder eficientemente a las oportunidades del entorno en el que operan los negocios.
El cual resulta una adaptación del Modelo Nacional para la Competitividad para resolver y atenderlas problemáticas y los retos que enfrentan las organizaciones como lo son las micro y pequeñas, mediante la generación valor y aseguramiento de su sustentabilidad y crecimiento.
Así mismo el ModeloNacional para la Competitividad tiene como premisas: la clave del éxito de la estrategia se encuentra al interior de la organización, en el manejo de sus recursos, ya sean humanos, materiales,financieros o de conocimiento; y la generación de ventajas competitivas se sustenta en el desarrollo y fortalecimiento de los recursos y actividades clave.
El Modelo Nacional para la Competitividad de Microy Pequeñas Empresas fue estructurado en diferentes preguntas que invitan a la reflexión y conocimiento de las áreas que debe contemplar el diseño del modelo de negocio de la micro y pequeña empresa:el conocimiento de su entorno, la administración y la relación con los clientes, la formalización de alianzas, la gestión de sus recursos y actividades clave, la definición de la propuesta de valor desus productos o servicios, así como del control de sus fuentes de ingresos y de su estructura de costos.
Antecedentes
El Presidente de la República aceptó la propuesta y el 29 de noviembre de 1989decretó la creación del Nuevo Premio Nacional de Calidad con la visión de que esta herramienta rigiera las acciones de mejora continua de los sistemas de calidad total de las organizaciones.
De 1989...