Modelo negocio youtube

REVISTA ICONO 14, 2009, Nº 12, pp. 109-131. ISSN 1697-8293. Madrid (España) Julio Larrañaga y Amelia N. Ruiz: El Modelo de Negocio de Youtube. Recibido: 01/11/2008 – Aceptado: 09/02/2009

Nº 12 – REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS – ISSN: 1697 - 8293

EL MODELO DE NEGOCIO DE YOUTUBE
Palabras clave
YouTube, modelo de negocio, contenidos digitales audiovisuales, distribución online,Internet

Key Words

Julio Larrañaga Rubio
Profesor del Departamento de Análisis Económico
Facultad de Ciencias juliolr03@hotmail.com de la Información, UCM, Madrid, España.

YouTube, business mode, audiovisual digital content, online distribution, Internet

Abstract
The use of new technologies implies deep changes in the consumer pattern of audio-visual contents, and the consumers,specially those belonging to the youngest age strata, are becoming all the more estranged with conventional forms of demand of these contents. The video online web sites are actually a new business model for audiovisual products.

Amelia N. Ruiz Molina
Profesora de Producción de Cine y de Gestión de Empresa Audiovisual
Universidad Antonio de Nebrija y Centro Superior de Comunicación, Imagen ySonido CEV. aruiz@nebrija.es; amelia.produccion@cev.com

Resumen
El uso de las nuevas tecnologías está implicando un profundo cambio en las pautas de consumo de los contenidos audiovisuales, y el consumidor, sobre todo los de menor edad, se están alejando de las formas tradicionales de consumo de estos contenidos. Los portales de video online suponen un nuevo modelo de negocio para los productosaudiovisuales.

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REVISTA ICONO 14 - Nº 12 – pp. 109/131 | 06/2009 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293 C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net

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Julio Larrañaga y Amelia N. Ruiz: El modelo de negocio de Youtube

Introducción
Las nuevas tecnologías determinan un nuevo sistema de producción y distribución decontenidos audiovisuales. Estos nuevos sistemas están generando un nuevo modelo de negocio. En base a la información estadística disponible y a las publicaciones elaboradas por distintos expertos se analizan las principales líneas emergentes en dicho modelo, continuamente en proceso de cambio y dirigido a un público con perfiles e intereses diferentes a los tradicionales en el sector audiovisual.Objetivos
Analizar el modelo económico de YouTube y las nuevas posibilidades de negocio que suponen los portales de vídeo online a fin de aproximarnos a las tendencias presentes y futuras.

Metodología
Para la realización del presente artículo abordamos un análisis comparativo de los datos estadísticos y de la información económica disponible. Al ser un mercado en continuo proceso de cambio noresultaba apropiado acudir a las fuentes de investigación tradicionales. Para abordar la red se utilizan los datos proporcionados por los principales informes del sector procedentes de EIAA (European Interactive Advertising, IAB (Interactive Advertising Bureau), The Cocktail Análisis, y se complementa con la información corporativa de empresas del medio.

1. Los internautas en la Web 2.0
Loswebsites se han convertido en los últimos años en un elemento fundamental en las Sociedades de la Información más avanzadas, con el desarrollo de un nuevo lenguaje y nuevos conceptos sociológicos como nativo o inmigrante digital, pero también con el desarrollo de un nuevo modelo de mercado global, sin fronteras y prácticamente sin límites. Desde los sitios básicos de información, web de empresa o

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Julio Larrañaga y Amelia N. Ruiz: El modelo de negocio de Youtube

bases de datos, pasando por las subastas o los buscadores hasta llegar a las más participativas comunidades virtuales,...