modelo negocio A&F

Modelo de negocio A&F
Al inicio de su andadura comercial A&F era conocida por vestir a importantes personajes de EEUU, pero eso no era suficiente y comenzó la expansión de la empresa. Podemosdeducir que por aquel entonces su modelo de negocio no era muy exacto pues se dedicaba básicamente a la expansión y la diferenciación de su producto como especializado. A partir de aquí comenzó unafluctuación de la marca que, gracias a la compañía LIMITED BRANS, termino situando a A&F como la gran compañía que es hoy.

Claramente el modelo de negocio de la marca estadounidense A&F está basadosobre todo en la marca (no en su producto) y en la experiencia en tienda.
A&F se presenta a sí misma agresivamente como un "estilo de vida", una marca que intenta plasmar los valores y atractivos de uncamino deseable basado en la cultura popular.
A su vez un concepto nuevo y original de las tiendas de A&F, conocida como "tienda canoa", permitió a la compañía potenciar la experiencia en tienda.Grandes y llamativos frontales de madera blanca, altísimos ventanales de madera oscura, una entrada principal y está dividida en al menos cinco salas.
Al gastar poco en anuncios externos, la compañíadepende de la experiencia comercial para ayudar a definir la marca. El propio nombre de la marca es un método de publicidad. Su logo o las palabras Abercrombie & Fitch están en cada elemento de latienda, de forma que es fácilmente identificable y muy conocido. La compañía regula estrictamente el entorno de la tienda en un esfuerzo por proporcionar una experiencia consistente y placentera para losclientes que se repite en cada tienda. Los factores como la presentación visual, la música y los olores no están dejados al azar. La compañía también especifica meticulosamente los detalles deiluminación, distribución, pantallas, marketing y enseres que tienen que ponerse y utilizarse en cada tienda. Además, cada tienda es rociada cada hora con colonia de hombre y pone el mismo CD de música...