Modelo Normativo De Simón
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
MODELO NORMATIVO DE SIMÓN
Trata de identificar el proceso que los gestores utilizan en la realidad al tomar decisiones.
Racionalidad: SUJETA A LIMITES DEL DECISOR ES LA QUE GUIA EL PROCESO
Laracionalidad limitada: representa la idea de que los decisores están “sujetos a límites” o que se ven limitados por diversas restricciones cuando toman decisiones.
Mencionamos algunas
Restricciones:* Características personales o ambientales que disminuyen la racionalidad de la toma de decisiones * son la capacidad limitada de la mente humana * la complejidad y la incertidumbre del problema, lacantidad y la oportunidad de la información disponible, el carácter critico de la decisión y las exigencias de tiempo.
El modelo normativo de simón establece que la toma de decisiones secaracteriza por: 1) un procesamiento limitado de información, 2) el uso de reglas empíricas o atajos y 3) el compromiso de satisfacción.
1) Procesamiento limitado de información: los gestores estánlimitados por la cantidad de información que pueden procesar por razón de su racionalidad limitada. Esta limitación origina una tendencia una tendencia a captar cantidades manejables, más que optimas deinformación. Esta practica, a su vez, representa un obstáculo que impide a los gestores identificar todas las alternativas de solución posibles. A largo plazo, las restricciones que impone laracionalidad limitada impide a los decisores evaluar todas las alternativas potenciales.
2) Utilización de reglas empíricas o atajos: los decisores aplican reglas empíricas o atajos para disminuir lasdemandas de procesamiento de información. Estos atajos al representar conocimientos obtenidos de la experiencia del pasado, ayudan a los decisores a evaluar sus problemas actuales. Así, por ejemplo, losreclutadores pueden tener tendencia a contratar a candidatos procedentes de la misma universidad en la que se graduaron otros empleados que hayan dado resultados satisfactorios
3) Compromiso de...
Trata de identificar el proceso que los gestores utilizan en la realidad al tomar decisiones.
Racionalidad: SUJETA A LIMITES DEL DECISOR ES LA QUE GUIA EL PROCESO
Laracionalidad limitada: representa la idea de que los decisores están “sujetos a límites” o que se ven limitados por diversas restricciones cuando toman decisiones.
Mencionamos algunas
Restricciones:* Características personales o ambientales que disminuyen la racionalidad de la toma de decisiones * son la capacidad limitada de la mente humana * la complejidad y la incertidumbre del problema, lacantidad y la oportunidad de la información disponible, el carácter critico de la decisión y las exigencias de tiempo.
El modelo normativo de simón establece que la toma de decisiones secaracteriza por: 1) un procesamiento limitado de información, 2) el uso de reglas empíricas o atajos y 3) el compromiso de satisfacción.
1) Procesamiento limitado de información: los gestores estánlimitados por la cantidad de información que pueden procesar por razón de su racionalidad limitada. Esta limitación origina una tendencia una tendencia a captar cantidades manejables, más que optimas deinformación. Esta practica, a su vez, representa un obstáculo que impide a los gestores identificar todas las alternativas de solución posibles. A largo plazo, las restricciones que impone laracionalidad limitada impide a los decisores evaluar todas las alternativas potenciales.
2) Utilización de reglas empíricas o atajos: los decisores aplican reglas empíricas o atajos para disminuir lasdemandas de procesamiento de información. Estos atajos al representar conocimientos obtenidos de la experiencia del pasado, ayudan a los decisores a evaluar sus problemas actuales. Así, por ejemplo, losreclutadores pueden tener tendencia a contratar a candidatos procedentes de la misma universidad en la que se graduaron otros empleados que hayan dado resultados satisfactorios
3) Compromiso de...
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