modelo organizacional de los 3 ejes

MODELOS ORGANIZACIONALES DE 3 EJES

MODELOS DE ORGANIZACIÒN BASADA EN 3 EJES
Modelo organizacional de los tres vectores que permite identificar y establecer el sistema generadopor la organización y su entorno.
FINALIDAD
Para la administración del insumo tecnológico con un enfoque sistémico se aplica en el diagnóstico, pronóstico, y prospectiva tecnológicacomo antecedente a los planes, programas y proyectos para el crecimiento o la permanencia de la organización.
SURGIMIENTO DEL MODELO 3 EJES
El sistema organizacional surge de lainterrelación existente en tres dimensiones, llamados vectores, y del entendimiento de estas relaciones surgen las mejores opciones estratégicas.
Las dimensiones llamadas vectores delsistema organizacional se refieren a los aspectos de la misión, estructura organizacional y diseño de transformación o tipos de tecnología.
MISION
El primer vector o vector principal es elcorrespondiente a la misión donde forzosamente debemos identificar el mercado que se pretende servir.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El segundo vector o estructura organizacional dependede la misión; es decir,  sigue a la estrategia.
En la estructura organizacional  se debe considerar:
a)  Aspectos horizontales tales como división del trabajo, gradode  especialización, relaciones lineales y la departamentalización de las tareas organizacionales, etcétera.
 b)  Aspectos verticales entre los se incluye  la delegación, la descentralización, el número deniveles jerárquicos y el tramo de control, con algunos de sus efectos como son la satisfacción del trabajador y la toma de decisiones.
 c)  Cultura organizacional donde se identificael sistema de trabajo para la optimización de  ideas, actitudes de servicio, visión compartida, principios y valores compartidos, compromiso, disciplina, liderazgo, entre otras.