modelo organizacional




ÍNDICE






INTRODUCCION


Para enfocar la organización como un sistema es un buen punto de partida el diseño de la organización. Él modelo organizacional hace referencia a la estructura, los puestos y funciones, los cauces de comunicación interna y de toma de decisiones, el estilo de dirección, el modelo de gestión de los recursos humanos, etc. Es un aspecto fundamental delnegocio y condiciona totalmente los procesos de producción y por tanto la calidad del producto final o del servicio que se presta. La atención al cliente, la percepción que éste tendrá de la empresa, su imagen e identidad, y como consecuencia su posicionamiento en el mercado, también dependen de ello.
La elección de un modelo de Comportamiento Organizacional es muy importante porque de éstedependerá el ambiente dentro de la organización. Los modelos no sólo pueden variar de una empresa a otra, también varían dentro de los departamentos de la misma

El gerente o directivo de una organización puede suponer que las personas actúan
de acuerdo con la interpretación de las situaciones que le rodean, así mismo, este
gerente actuará de acuerdo con su propia teoría sobre la función deladministrador, tomando en cuenta la organización a la que pertenece. A continuación en el presente trabajo presentaremos los principales detalles de modelos organizacionales.








MODELOS DE ORGANIZACIÓN

La organización administrativa sirve para agrupar y estructurar los recursos de las empresas, personas y equipos, para alcanzar sus objetivos deseados de la mejormanera posible.
El objetivo de la organización es agrupar a las personas para que estas trabajen mejor en conjunto.
DEFINICION
Las personas, los equipos y todos los recursos empresariales, son contratados y arreglados de acuerdo con sus funciones de una manera lógica y racional. Contratar, agrupar, reunir y dividir el trabajo, es decir especializar, para que las actividades sean ejecutadas de lamejor manera posible.
MERCADOTECNIA
Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen ene le mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.La mercadotecnia es el conjunto de actividades que desarrolla la empresa para lograr los objetivosde la organización.
La mercadotecnia consiste en satisfacción de :
-Los clientes.
-Las personas que trabajan en la empresa
-Los accionistas.
-La sociedad
Sólo entonces así se puede decir que se tiene una buena estrategia de mercado.
PRODUCCIÓN
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en lacreación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor el procedimiento de transformación de elementos predeterminados en un producto específico, la transformación que se efectúa mediante una actividad, herramientas, máquinas e instalaciones.
El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace decada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión.
Tipo de producción
Según la continuidad en el tiempo del proceso
Según la gama de productos obtenida
Según la configuración del proceso productivo
Según la forma en que se satisface la demanda
FINANZASPlaneación Financiera: Se refiere a la reunión, clasificación, análisis, interpretación de la información financiera, con el objeto de formar un plan combinado de las necesidades financieras, así como las posibles consecuencias de las operaciones. Las finanzas, en economía, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas, o...