Modelo Organizacional

Materia: Planeación y Organización del
Trabajo.

Tema: Modelos Organizacionales

MODELO ORGANIZACIONAL
Modelo en el que se define qué estructura vamos a necesitar para hacer frente al nuevo negocio y qué tipo de recursos vamos a necesitar para sustentarlo, es decir se debe tener en cuenta, lo siguiente:
* Recursos con los que cuenta para el desarrollo de su actividadprincipal, tales como: el talento humano requerido, la tecnología necesaria, los recursos financieros y económicos, necesarios, entre otros.
* Las estructuras contempladas dentro de una organización.
* Trazar las metas, las cuales permiten orientar a todo el talento humano, con el fin de lograra organización en su trabajo.
* La conformación de líderes en los ámbitos laborales a fin dedireccionar los esfuerzos de todos los trabajadores hacia el objetivo de la organización.
* Analizar el contexto o medio ambiente sobre el cual la organización se desarrolla.
Objetivo: Lograr un trabajo en equipo de manera coordinada, procurando eficiencia (Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización, es decirhacer las cosas utilizando el mínimo de los recursos) y eficacia (Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos, es decir hacer las cosas correctas).

Mercadotecnia
Es una actividad administrativa dirigida a satisfacer necesidades y deseos a través de intercambios. Implica la determinación de los valores de un mercado específico con el fin deadaptar la organización de una empresa al suministro de las satisfacciones que se desean de una forma más eficiente. El suministro de satisfactores dentro e un mercado, es la clave de la rentabilidad de una empresa. La mercadotecnia empieza con las necesidades de los clientes reales y potenciales de la empresa, realiza un plan coordinado de productos y programas para satisfacer tales necesidades ysus utilidades se derivan de la satisfacción del cliente. Su objetivo es buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas que, que al mismo tiempo, permita a la organización alcanzar sus metas.

Plan de Mercado: Se debe aprender y descubrir el mercado, desarrollar las capacidades empresariales, conocer las fortalezas y debilidades,establecer objetivos claros y medibles en el marco de las fortalezas y las debilidades, desarrollar las estrategias y planes que permitan alcanzar los objetivos planteados, ejecutar los planes para que las cosas sucedan según lo programado y por último analizar los resultados y tomar las medidas correctivas necesarias.
Un plan de mercadeo debe incluir un resumen ejecutivo del plan, luego una revisióndel mercado con análisis de tendencias, segmentos mercado objetivo. Seguidamente un análisis de la competencia, análisis de los productos y del negocio, análisis foda, objetivos y metas planteadas en términos de ventas, y objetivos mercadológicos, estrategias de posicionamiento, producto, precio, distribución, comunicación, planes de acción y formas de implementación, que incluyen plande medios, presupuestos, cronograma y tareas y por último un modelo de evaluación que permita conoce el avance y los resultados de ventas.

Existen tres conceptos de mercadotecnia que se deben considerar al desarrollar los planes de mercadotecnia:
1.- concepto de producto
2.- concepto de venta
3.- concepto de mercadotecnia
4.- Concepto de producto

Del latín productus, se conoce como producto ala cosa producida. Esta definición del término es bastante amplia y permite que objetos muy diversos se engloben dentro del concepto genérico de producto. De esta manera, una mesa, un libro y una computadora, por ejemplo, son productos.
El marketing establece que un producto es cualquier objeto que es ofrecido en un mercado con la intención de satisfacer un deseo o una necesidad del consumidor. En...