Modelo para creacion de empresa
1. POSICIONAMIENTO 3
2. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA 3
3. OBJETIVOS BUSCADOS AL HACER PUBLICIDAD 4
4. FACTORES EXTERNOS 4
5. FACTORES INTERNOS 4
6. PUNTOS OPCIONALES EN EL BRIEF 5
7. RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 5
8. HISTORIA DE VENTAS 6
9. REVISAR, DESECHAR, INGERIR, DIGERIR YORGANIZAR 6
10. PASOS EN EL ANÁLISIS 7
11. PRODUCTO O SERVICIO 9
12. EMPRESA 10
13. CONSUMIDOR 10
14. COMPETENCIAS 11
15. DISTRIBUCIONES 11
16. OBJETIVOS MARKETING 12
17. TARGET 12
18. OBJETIVOS PUBLICITARIOS 12
19. PROPUESTAS12
20. PLAN DE PUBLICIDAD 12
CREACION DE LA EMPRESA
1. POSICIONAMIENTO
Hemos impulsado nuestro producto durante tres meses en Escuelas y Universidades.
En los siguientes tres meses ya era reconocido el producto a nivel nacional. Lo empecemos a ofrecer en tiendas y papelerías. Y en los últimos seis meses nos hemos enfocado en recibir los inconvenientes, quejas o reclamos delos consumidores a nuestro producto para mejorarlo, en la calidad haciendo énfasis en cada uno de ellas, y en la competencia como tal para obtener el mejor producto de borradores en el mercado. Teniendo en cuenta que las otras marcas están muy bien comercializadas.
2. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
El surgimiento de esta empresa fue el 01/08/2008. Teniendo en cuenta las circunstancias y larealidad de lanzar un producto al mercado, lo cual decidimos que la materia prima que lo iba a constituir fuera exclusiva y como tal debía ser diferente a los demás. Que se llamara “Borrador Línea Azul”, hecho de miga de pan y leche de madera. Por esto localizamos personas especializadas en el tema dispuestas a dar lo mejor de si y que no se permitiera ninguna clase de errores por que podría sercatastrófico para ellos como conocedores del tema y para la empresa porque provocarían su cierre definitivo.
3. OBJETIVOS BUSCADOS AL HACER PUBLICIDAD
Común/ lo que nosotros buscamos con nuestro producto es que sea conocido y reconocido a nivel nacional e internacional por ser de buena calidad, económico para el consumidor y sobre todo por su exclusividad de no contaminar el medio ambiente.
4.FACTORES EXTERNOS
En la empresa lo que mas incide en el mercado es el medio donde actúan e influyen diferentes comportamientos, como por ejemplo.
Porque la competencia vende mas caro siendo que utilizan componentes mas económicos.
Que es lo que invierte que los hace ver tan pre existente
5. FACTORES INTERNOS
Básica mente nosotros buscamos un parámetro el cualllevara la dirección del lineamento a cada uno de los procesos para llegar más rápido y eficientemente al objetivo buscado
• Que vamos hacer
• Como lo vamos hacer
• Quienes lo vamos hacer
• Cuando lo vamos hacer
• Con que recursos lo amos hacer
Y de hay surgen las respuestas para nuestra campaña.
6. PUNTOS OPCIONALES EN EL BRIEF
En nuestra empresa es muy fundamental las bajas filosóficas ylas políticas de la misma, ya que de esto depende el mejoramiento de la calidad, ya que son medios económicos rápidos de identificar según la naturaleza y manejo del mismo.
Lo cual hemos generado unos parámetros para que en el área de trabajo no hallan discordias y no vean al encargado de la planta como un fantasma, sino alguien que comprende, escucha y sobre todo que apoya o da su opinión conrespeto y claridad:
Liderazgo
Participación
Relaciones interpersonales
Seguridad laboral
Reconocimiento de logros
Capacidad y desarrollo
7. RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Básicamente lo que nosotros hemos requerido para nuestros consumidores es poner cada cosa en su lugar es decir ser fiel a la coordinación de recursos en el momento de comprender a nuestros...
Regístrate para leer el documento completo.