Modelo para un plan de negocios

Para que no pierdas el hilo...

te mostramos los pasos básicos que ponen en marcha una idea de negocio.

Prólogo Cuestiones Previas
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A. Esquema de desarrollo de la guía. B. Para que sirve un plan de empresa.

Primer Ejercicio: autoconocimiento

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1 Introducción
• Nombre de la empresa. • Socios promotores. • Origen de la idea. • Elementos identificativos. •Recomendaciones y ejemplos.

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2 Plan de Marketing
• El Mercado. • Los productos o servicios. • Nuestra competencia. • Los clientes, NUESTROS clientes. • Ubicación. • Nuestros proveedores y otros intermediarios. • Nuestros precios. Política de precios. • La Estrategia de Comunicación. • Plan de Ventas. Objetivos, tablas y ejemplos.

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3 Plan de Operaciones
• Fecha deinicio. • Procesos de fabricación y protocolos de realización de servicios. • Valoración de recursos. • Valoración de limitaciones y condicionantes. • Cálculo de costes: Gastos operativos e Inversión. • El recurso tiempo. • Los factores humanos y psicológicos.

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4 Plan de Recursos Humanos
• Organigrama de la empresa, Puestos y Funciones. • Perfiles. pag. • Cuestiones laborales y Costes. •Política retributiva. • Selección o Reclutamiento de nuestra plantilla. • Tablas de ayuda.

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5 Plan Jurídico Mercántil
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• Formas jurídicas. • Régimen fiscal. • Seguridad Social. • Órgano de Administración. • Contratación. • Gestión. • Autorizaciones administrativas y Registros. • Seguros. • Licencias urbanísticas. • Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y Protección dedatos. • Cuadro informativo de formas jurídicas.

6 Plan Económico Financiero
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• Paso 1: Recogida de datos económicos. • Paso 2: Desglose de datos. • Paso 3: Inversión y financiación de la Inversión. • Paso 4: La amortización. • Paso 5: Estudio de la financiación solicitada. • Paso 6: Ingresos y Gastos. La Cuenta de Explotación. • Paso 7: El IVA. • Paso 8: Tesorería. • Paso 9:Balances de previsión. • Paso 10: Ratios y Memoria explicativa.

Decálogo del buen emprendedor

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Agenda

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La Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende, desde su creación en el año 2005, se ocupa del desarrollo y potenciación de la economía en la Ciudad de Madrid. Uno de sus principales objetivos ha sido el de mantener una ventana abierta y accesible que ofrezca apoyo deforma directa y presencial a todos los emprendedores interesados en desarrollar una idea de negocio. Precisamente esta oportunidad de mantener un contacto directo con el emprendedor madrileño, nos sitúa en una posición de privilegio a la hora de captar las principales necesidades de las personas que deciden lanzarse al mundo empresarial. Por este motivo hemos creído idóneo elaborar el presentemanual, que a través de un enfoque esencialmente didáctico, te ofrece las pautas básicas para que puedas desarrollar por ti mismo tu propio Plan de Empresa. Si tienes un sueño empresarial déjanos ayudarte, sólo te pedimos unos minutos, los necesarios para hacer una lectura reflexiva sobre tu idea de negocio a través del manual que tienes en tus manos.

Madrid Emprende

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Manual para eldesarrollo del PLAN DE EMPRESA

A

Esquema de Desarrollo de la Guía.

A lo largo de las siguientes páginas, se desarrollan seis secciones que corresponden a las seis áreas fundamentales en un Plan de Empresa. Cada sección, contiene una serie de epígrafes con explicaciones sobre el tema de referencia, así por ejemplo, cuando te encuentres con el enunciado “política de precios”, se explicará qué seentiende por dicho concepto. Además de explicaciones teóricas, encontrarás tablas de ayuda y ejemplos prácticos que te ayudarán a ir desarrollando tu proyecto. Estos casos prácticos en ningún caso han de tomarse como referencia para ser llevados a la esfera real. Los datos y nomenclatura utilizados en ellos, no pretenden coincidir con datos ni nombres reales, de forma que toda coincidencia o...