Modelo paternalista

Modelo paternalista o de custodia:
Surge a partir del reconocimiento de los gerentes de los sentimientos de insatisfaccion, inseguridad y frustracion de los empleados frente al modelo autocratico.Se comenzaron programas de bienestar social para los empleados, con el objeto de brindarles seguridad.
Se basa en los recursos economicos, necearios para ofrecer todos los beneficios. Luego, laorientacion de la gerencia es hacia el dinero.
Se genera dependencia del individuo a la organizacion.
Necesidades satisfechas son de mantencion y el desempeno es de cooperacion pasiva.
Ventajas: brindasatisfaccion y seguridad a los trabajadores.
Desventaja: no logra una motivacion efectiva. Los trabajadores producen muy por debajo de sus capacidades y no estan motivados para desarrollarlas aniveles mas altos. Se sienten complacidos, pero no satisfechos.
 | AUTOCRATICO | DE CUSTODIA | DE APOYO | COLEGIAL |
Depende de : | Poder | Recursos economicos | Liderazgo | SociedadTrabajo deequipo |
Orientacion gerencial | Autoridad | Dinero | Apoyo | Trabajo en equipo |
Orientacion del empleado | Obediencia | Seguridad | Desempeno en el trabajo | Responsabilidad |
Resultado sicologico| Dependencia del jefe | Dependencia de la organizacion | Participacion | Autodisciplina |
Necesidades del empleado | Subsistencia | Mantencion | Autoestima | Autorrealizacion |
Resultado deldesempeno | Minimo | Cooperacion pasiva | Impulsos despertados | Entusiasmo moderado |

EL MODELO DE CUSTODIA.
Este depende de los recursoseconómicos, si una organización carece de recursossuficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo.
Entonces el enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto ala organización. En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las organizaciones.
Los empleados que laboran en entornos de custodia adquieren una preocupación psicológica por sus...