Modelo Penta y Porter
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
Modelo Penta de la empresa
1- Cultura: dentro de la cultura de la empresa se puede destacar el buen trato, los cumpleaños que de los funcionarios que se festejan etc.
2- Mercados: en el caso dela competencia para nuestra empresa, los agentes de seguros son los más directos, porque realizan la misma gestión, pero la ventaja de un Brocker es que maneja una cartera amplia de clientes ygracias a eso se puede obtener mejor beneficios con las aseguradoras ya sea como los descuentos, pagos comerciales etc.
3- Organización: la empresa está estructurada de acuerdo a los departamentos oaéreas que se van estableciendo según el crecimiento del negocio, por lo tanto posee una estructura desde la parte gerencial, supervisores, comerciales, gestores entre otros.
4- Recursos: el principalrecurso con el cuenta la empresa es gente que desempeñas diferentes labores de acuerdo al área donde fueron asignados, y también cuenta con recursos económicos, infraestructura necesario paradesempeñar las labores de manera eficiente, implementaron un nuevo departamento de informática, con la cual se está tratando de procesar toda la información dentro del sistema informático, lo que ayudara aoptimizar la atención al momento de brindar información y llevar un buen control de los negocios.
5- Estrategia: como la empresa tiene objetivos que cumplir implementando algunas estrategiascentradas principalmente en las ventas, como adquirir negocios nuevos, conseguir contactos para llegar a las empresas y ofrecer los servicios, obtener clientes referidos por medio de los que ya son clientesde la cartera, y lo principal mantener la cartera existente brindando una buena atención para mantenerlos fieles a la empresa.
La 5 fuerzas de Porter
1-Competencia Potencial (Amenaza de entradade nuevos competidores)
El mercado de los brockers de seguros aun no es muy competitivo, pero como anteriormente nombramos los agentes de seguros (persona física) son los competidores más...
1- Cultura: dentro de la cultura de la empresa se puede destacar el buen trato, los cumpleaños que de los funcionarios que se festejan etc.
2- Mercados: en el caso dela competencia para nuestra empresa, los agentes de seguros son los más directos, porque realizan la misma gestión, pero la ventaja de un Brocker es que maneja una cartera amplia de clientes ygracias a eso se puede obtener mejor beneficios con las aseguradoras ya sea como los descuentos, pagos comerciales etc.
3- Organización: la empresa está estructurada de acuerdo a los departamentos oaéreas que se van estableciendo según el crecimiento del negocio, por lo tanto posee una estructura desde la parte gerencial, supervisores, comerciales, gestores entre otros.
4- Recursos: el principalrecurso con el cuenta la empresa es gente que desempeñas diferentes labores de acuerdo al área donde fueron asignados, y también cuenta con recursos económicos, infraestructura necesario paradesempeñar las labores de manera eficiente, implementaron un nuevo departamento de informática, con la cual se está tratando de procesar toda la información dentro del sistema informático, lo que ayudara aoptimizar la atención al momento de brindar información y llevar un buen control de los negocios.
5- Estrategia: como la empresa tiene objetivos que cumplir implementando algunas estrategiascentradas principalmente en las ventas, como adquirir negocios nuevos, conseguir contactos para llegar a las empresas y ofrecer los servicios, obtener clientes referidos por medio de los que ya son clientesde la cartera, y lo principal mantener la cartera existente brindando una buena atención para mantenerlos fieles a la empresa.
La 5 fuerzas de Porter
1-Competencia Potencial (Amenaza de entradade nuevos competidores)
El mercado de los brockers de seguros aun no es muy competitivo, pero como anteriormente nombramos los agentes de seguros (persona física) son los competidores más...
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