modelo penta


ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

NOMBRE: KARITO RIVERA



ÍNDICE











INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo da a conocer sobre el tema Modelo Penta ya que es muy importante en nuestro campo académico ylaboral, a través de esta información podemos entender cómo se van desarrollando todas las fuentes de innovación orientadas al desarrollo económico, para de esta forma contribuir al planeamiento, control y gestión de la empresa.
Por medio de los conocimientos obtenidos en la presente tema acerca del Modelo Penta, su concepto, gráfico, beneficio, desarrollo competitivo, los pilares estratégicosy su interacción, se impartirá técnicas de necesarias para que los estudiantes de sexto ¨3¨ relacionen el tema investigado con la influencia en el mercado laboral.
La metodología que adoptará este presente trabajo es teórico y esquemática que facilite la implementación de nuevas opciones para ayudar a la organización de ciertos riesgos que pueda presentar innovando estrategias para lasustentabilidad económica.














OBJETIVOS
Impartir los conocimientos obtenidos en la investigación sobre el Modelo Penta y su aplicación en el mercado socioeconómico.

Influir en los estudiantes del sexto “3” acerca Modelo Penta.



















MODELO PENTA
ALBERTO LEVY
Es Licenciado en Administración, Contador Público y Doctor en Ciencias Económicas,Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Master en Psicología Cognitiva, Facultad de Psicología, Universidad de Buenos Aires. Master Consultant, Instiute for Organizational Development, Israel. Master Honoris Causa en Dirección de Empresas, Escuela de Negocios del Foro Europeo, España.

Misión de Alberto Levy
Crear valor para mis clientes, ayudándolos a clarificar su visiónorganizacional, a lograr que sea compartida y comprometida por todos sus miembros, a potenciar su liderazgo, a desarrollar estrategias innovadoras para sus marcas, a que se transforme en una organización abierta al aprendizaje, a sobresalir por la calidad de sus productos y de sus servicios y a manejar efectivamente el cambio para enfrentar los desafíos de mercados de alta complejidad competitivadel presente y del futuro.
MODELO PENTA
Concepto
El Modelo Penta es una herramienta técnica diseñada por Alberto Levy para realizar diagnósticos e intervenir en las empresas con el objeto de apoyarlas en su creación de valor económico.
El modelo refleja la interacción entre cinco pilares considerados básicos: la estrategia, la cultura, los recursos, la organización y los mercados1.Análisis:
El Modelo Penta es un diagrama muy necesario para poder ayudar a la entidad a crear una sustentabilidad económica, obteniendo información que dé respuesta a la competición y así entender, interpretar y poder dar las mejores iniciativas para la innovación de la entidad en los posibles cambios que hayan surgido.












Beneficios:
1. Facilita la economía cognitiva
2. Imponeuna estructura a la experiencia
3. Permite la interpretación de lo ambiguo
9. Otorga una base para la acción
CREACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO
Se crea valor económico cuando se quiere incrementar el valor de las inversiones de los accionistas, es decir conseguir que la empresa valga más, sirviendo así para resolver varios conflictos muy comunes en el día a día de las empresas.
Ej. No se puedehablar del objetivo de “hacer máxima la ganancia”, en cambio, si se toma el elemental trabajo de “descomponer” la ganancia en sus dos componentes básicos, ingresos menos costos estos objetivos si se pueden tratar.
Mejor ingreso: mejores productos, nivel de calidad, ventajas comparativas, servicio, distribución, innovación.
Mejores costos: mejores procesos fabriles, proveedores, procedimientos...