MODELO PEST - ANALISIS
Casi con un pie en el avión hacia Brasil para asistir a la conferencia de IC de IBC.
A continuación algunas preguntas que pueden servir para realizar un análisis PEST, obviamente esun modelo bastante básico, aunque me parece que es bueno tener una serie de pautas para su aplicación. A continuación vemos algunas de las pautas:
El modelo PEST fue concebido para analizar elentorno político, económico, social y tecnológico en el que se desenvuelve la empresa y determinar de qué manera ese entorno puede afectar su desempeño.
Pero no todas las variables afectan por igual acada industria y empresa. Por ejemplo, un cambio en el entorno político seguramente afectará, en mayor medida, a una firma energética (habitualmente sometida a regulaciones públicas) que a unapuntocom. Así, la energética deberá asignar prioridad a esta variable, monitorear de cerca su evolución y preparar medidas que tiendan a contrarrestar esta tendencia (en caso de que sea negativa).Entonces, al responder a las preguntas sobre las tendencias, debemos asignar el impacto esperado de cada una de ellas sobre la performance de nuestra industria y de nuestra compañía. De este modo, tendremosla posibilidad de anticiparnos, cambiar nuestra estrategia y disminuir el impacto negativo.
Tendencias políticas
¿Qué nuevas leyes y/o regulaciones es posible que se aprueben y tengan unimpacto en la industria y la empresa?
¿Qué modificaciones se avecinan en política y economía por un cambio en el partido gobernante?
¿Qué cambios impositivos pueden esperarse como reacción alsuperávit/déficit fiscal del gobierno?
¿Qué incentivos podría otorgar el gobierno para incrementar la performance de la economía o de nuestra industria?
¿Se esperan cambios en regulacionesambientales?
¿Qué competidores se beneficiarían con todos estos posibles cambios?
¿De qué forma podríamos modificar nuestra estrategia para beneficiarnos de los cambios esperados?
¿Qué...
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