Modelo plan de negocios

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE – SENA -

TOP COMMUNICATIONS

INFORMACIÓN ADICIONAL AL PLAN DE NEGOCIOS PRESENTADO AL SENA PARA LA CONVOCATORIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Bogotá, Noviembre 26 de 2002
CONTENIDO

1. CÁLCULO O ESTIMACION DE POSIBLES COMPRADORES DE LOS BIENES Y SERVICIOS. 3
2. ANALISIS DE LA COMPETENCIA 4
3. ESTRATEGIA DE PRECIO 6
4. VISITAS REALIZADAS 9
5. INTERESESPOR SUBSECTORES 13
6. PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS EXTERNOS Y SECTORIZACIÓN DE LOS MISMOS. PLAN DE ACCION CORRESPONDIENTE. 14
7. EVALUACIÓN FINANCIERA Y ECONOMICA DEL PROYECTO. 15
8. DESARROLLO TECNOLÓGICO 18
Página principal 18
Compañía 18
Página de servicios 18
Planes 18
Registro / suscripción al servicio 18
Paute connosotros 18
Contáctenos 19
Acceso a los servicios de TOP COMMUNICATIONS 19
Información básica de las empresas del sector 19
Información financiera 20
Información técnica de las empresas 21
Información de comercio exterior 21
Bolsa de empleo 22
Página para las publicaciones de suscriptores 22
Indicadores económicos 22Avances informativos – Canal de noticias 23
Administración de banners 23
Administración de los canales de noticias y otros contenidos 23
Administración de usuarios para el manejo de las noticias 24
Administración de los miembros del portal 24
Administración de la base de datos de las empresas 24
Administración de correo masivo 24
Administración deencuestas 25
Foros de discusión y área administrativa 25
Área Administrativa 25
Hosting 25
9. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y TECNOLOGIA PARA SER APLICADA EN LA FORMACIÓN Y CAPACITACION OFRECIDA POR EL SENA. 26
INFORMACIÓN ADICIONAL AL PLAN DE NEGOCIOS PRESENTADO AL SENA PARA LA CONVOCATORIA DE
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

CÁLCULO O ESTIMACION DE POSIBLESCOMPRADORES DE LOS BIENES Y SERVICIOS.

Para estudiar el mercado potencial de TOP COMMUNICATIONS se ha tomado como fuente inicial una base de datos que se adquirió de Confecámaras, la cual mostró la existencia de más de 2.700 empresas relacionadas con el sector de telecomunicaciones. (Se adjunta un diskette con las 2.700 empresas)

Estas se clasificaron de acuerdo con su actividad económica dentrodel sector, es decir, operadores de telefonía básica, larga distancia, telefonía móvil, televisión por cable, proveedores de equipos, empresas de servicios, consultoras, asesoras, compañías de financiación, leasing e integradoras de proyectos.

TOP COMMUNICATIONS a pesar de considerarse como una empresa innovadora y que satisface una necesidad de información no atendida en el mercado, pretendeestablecer un plan de negocios bastante conservador y por lo tanto contar en el primer año con tan sólo 39 empresas de las 494 como suscriptoras. En el año quinto se estima que el número de organizaciones suscritas serán cerca de 250 empresas, sin tener en cuenta otros mercados potenciales como son otros países de la región Andina, cuyas necesidades de información son muy similares e igualmentecarecen de una empresa que, como TOP COMMUNICATIONS, suministre estos servicios. Los mercados de Venezuela, Perú y Ecuador son muy interesantes porque igualmente se encuentran en un proceso de desarrollo tecnológico que se caracteriza por su dinamismo y por lo tanto fácilmente podrían duplicar el mercado potencial que incluimos en el plan de negocios.

La rápida expansión de TOP COMMUNICATIONSen Colombia y hacia otros mercados, sin duda dependerá directamente de organizaciones como el SENA que contribuyan afortalecer su infraestructura y sus operaciones.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Los competidores de TOP COMMUNICATIONS son las organizaciones que generan algún tipo de servicios de información de interés para el sector de telecomunicaciones, ya sean especializados o no en...