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Plan de Negocios










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Contenidos
Página
1. El Equipo
El Equipo CentralLos Asesores
Programas de Gestión
2. La Empresa
Introducción
Situación Actual
Ventajas Competitivas
Plan de Crecimiento
3. Desarrollo Corporativo
Pasos a Seguir
Amenazas y OportunidadesFortalezas y Debilidades
Valores Corporativos
4. Marketing
El Mercado
Canales de Distribución
Alianzas Estratégicas
Comercio Electrónico y otras tecnologías
Plan de promoción
Presupuesto deMarketing
Credibilidad y Riesgo para los Clientes
5. Presupuesto y Proyecciones Financieras
Ganancias y Pérdidas
Flujos de caja
Balance
Presupuesto de Inversión
Punto de Equilibrio
6. Resumen
1.El Equipo
El Equipo Central

Describe qué personas son claves en el equipo y cuál es su rol en la empresa, Destaca sus habilidades, conocimientos y experiencia. , y qué los incentiva para hacerbien su trabajo.
Si falta personal o vas a contratar especialistas, menciónalo y explica por qué.
Los Asesores
Define a tus asesores en temas legales, contables, u algún otro rubro que estimespertinente.
Programa de Gestión

Describe los programas de gestión que piensas implementar para aumentar la eficiencia en tu empresa. Por ejemplo, normativas o descripción de operaciones si es quelas tienes. ¿Qué sistemas contables utilizas? ¿Puedes entregar reportes financieros?
Especifica cómo pagas a tus trabajadores, impuestos y otras obligaciones.

2. La Empresa

IntroducciónEscribe brevemente la historia de la empresa, cómo surgió y cuál es su propósito, menciona dónde está ubicada junto con la posición que ocupa en el mercado. Es fundamental que describas los productosy/o servicios que entregan y cuál es el canal de distribución.
Situación Actual

Describe la etapa actual de la empresa: introducción, crecimiento, madurez, o declinación, y de la industria:...