modelo planeacion estrategica

Descripción del Modelo Conceptual de Steiner
Dentro de las posiciones que sirven de base o fundamento para la planeación se encuentran los propósitos socioeconómicos fundamentales de la organizaciónde la alta gerencia y los estudios del medio ambiente.



Propósitos Básicos Socioeconómicos.
Son las aspiraciones fundamentales del orden socioeconómico que una empresa y organización en sucarácter de entidad total, desea satisfacer en forma permanente o semipermanente a través de su existencia por tal motivo, los propósitos básicos son aquellas finalidades de que por su índole supremadefine la razón de la existencia, de la organización, así como su naturaleza y carácter esencial.
Planeación Estratégica (largo plazo)
Otro de los pasos de la planeación es la Planeación Estratégica, elcual es el proceso de determinar los objetivos principales de la organización y políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y asignación de recursos para el logro de los objetivos.Planeación Táctica (mediano plazo)
Es el proceso por medio del cual, se detalla, se coordina y se integran los planes de las áreas funcionales de un negocio para desplegar o asignar los recursos haciael logro de los objetivos tomando en cuenta las políticas y estrategias señaladas en el proceso de Planeación Estratégica.
Planeación Operativa (corto plazo).
Los presupuestos a corto plazo y losplanes funcionales detallados pueden incluir dentro de su materia: Metas de Ventas, Presupuestos de Compra de Materiales, Planes de Propaganda a Corto Plazo, Reabastecimiento de Inventarios y Nómina deEmpelados.
Organización para la implementación de la Planeación.
Los planes no podrán ser llevados acabo si no se dispone de una organización adecuada para ello; si se hacen planes para desarrollarnuevos productos, se debe establecer una organización para realizarlos, si se desarrolla un grupo de planes para integrar un ataque de penetración en un nuevo mercado debe establecerse una...