Modelo Prag

MODELO PROGRAMÁTICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN
En este modelo contiene en la primera columna las 4 etapas de dicho proceso y en la segunda las 6 etapas del ciclo de vida de los proyectos que derivan de este directamente. Para cada una de las fases se define expresamente su finalidad, contenido, resultado, el nivel de análisis de los estudios y los tipos de estudios a realizar.
MODELO PROGRAMATICODEL PROCESO DE INVERSIÓN
ETAPAS | FASES DE DESARROLLO | FINALIDAD | CONTENIDO | RESULTADO | NIVELES DEESTUDIOS | TIPOS DEESTUDIOS |
PREINVERSION | IDENTIFI-CACIÓN | Detectar necesidades yRecursos paraBuscar suSatisfacción yAprovecha-miento eficiente. | Diagnóstico,Pronóstico eImagen objetivo | Las estretegias y lineamientos de acción. | - Grán visión | * Regional. * Sectorial. *Programa de Inversión. * Plán maestro. |
| | FORMULA-CIÓN Y EVALUA-CIÓN | Gererar ySeleccionar Opciones yDeterminar laMás eficientePara satisfacerUna necesidadEspecífica oAprovecharUn recurso | Análisis y Evaluación de Opeciones | La opción óptima y su Viabilidad Técnica, Económica yFinanciera. | - Perfil- Prefactibilidad- Factibilidad |-Mercado-Técnico-Tecnológico-Financiero-Evaluación-Organización |
| | INGENIERIA DE PROYECTO | Contar con los elementos deDiseñoConstrucción yEspecificacionesNecesarias. | Desarrollo de laIngeniería básicaY de detalle | Memorias deCálculo, diseño,EspecificacionesY planos | * proyectodefinitivo de laingeniería | - ingeniería básica- Ingeniería de detalle. |
DESICIÓN | GESTIÓN DE LOS RECURSOS | Definir el tipo de agripación, social formalizada ylaborales | Negociaciones jurídicas, financieras y laborales. | La capacidad jurídica y los recursos requeridos por la inversión | - Asesoría | - financiero- Jurídico- laboral. | |
INVERSIÓN | EJECUCIÓN YPUESTAENMARCHA | Disponer de los recursos humanos, físicos y financieros. | Programas de construcción, instalación y montaje; reclutamiento, selección y formación de recursos humanos: pruevas demaquinaria y equipo. | La infraestructura física, laboral y directiva; y ajustes de maquinaria y equipo. | - Plan de ejecución. | Programa:-construcción, instalación y montaje-Adquisiciones-Formación de recursos humanos-financieros-Puesta en marcha. | |
RECUPERA-CIÓN | OPERACIÓNYDIRECCIÓN | Generar eficientemente beneficios económicos y sociales. | Planeación, organización, dirección y evaluación.| La producción de satisfactores eficaces. | -optimización | | |

SECUENCIA DE ESTUDIOS COMPRENDIDOS EN LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
Estudio de mercado.
En primer lugar se debe de realizar un estudio de mercado con la información y teorías principalmente provenientes de las ciencias sociales. Es decir, las relativas a la demanda y comportamiento del consumidor y lasestadísticas de oferentes y sistemas de comercialización de un determinado producto.
El estudio de mercado constituye la parte medular de todo proyecto y de si viabilidad depende el desarrollo de los demás aspectos del proyecto. El objetivo lleva implícitas las siguientes preguntas: ¿ que producir? ¿Porque producir? ¿para quién producir? ¿cómo será la distribución física del producto?.
Al concluirque existe demanda potencial del producto de estudio, o la conveniencia de participar en un mercado competitivo, se procede a realizar el estudio técnico, que conjuga la información tanto de tipo determinístico, proveniente de las ciencias exactas ( procesos de producción, tecnologías, alternativas de tamaño, balance de materia y energía, etc.), como probabilística, derivada de las cienciassociales (distribución geográfica del consumidor, prácticas comerciales, valores organizacionales y culturales) todo esto con el fin de seleccionar una opción técnico-económica viable del proyecto.
A continuación se desarrolla el estudio de ingeniería de proyecto, basándolo principalmente en teorías e información de las ciencias exactas (diseño de equipos, selección de materiales, topografía,...