modelo proact
Páginas: 4 (955 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
LA MODERNA (TIENDA DE ROPA)
La idea surge de Mirta una excelente vendedora que trabajaba anteriormente en una importante tienda de ropa en el centro, decide abrir su propioemprendimiento con la ayuda económica de la madre, haciéndola socia de su proyecto.
En primera instancia buscan un local ubicado en el centro de la ciudad de Cordoba, teniendo la suerte de encontrar unocon buena afluencia de clientes universitarios, con lo que supone que las ventas serán positivas, ya que se dedica a ropa para jóvenes.
Se empieza con un stock mínimo el cual se ampliara a medidaque pase el tiempo ya que las ventas son buenas y se incrementan en esa zona.
En un primer momento dividirán los turnos para trabajar medio dia cada una, pensando en un futuro en contratar unempleado y mejorar tanto la calidad como la infraestructura del negocio, incorporar sistemas aplicativos computarizados para control de stock, ventas, clientes, proveedores, para lograr un mejor controlde las operaciones.
Se busca mantener un estándar de calidad alto, buena imagen y buena atención a los clientes.
Debido a que Mirta conocía proveedores, se contacto con ellos obteniendo productosa buen precio y calidad.
Orgullosos y felices de poder concretar nuestros proyectas, esperamos seguir contando con la felicidad de nuestros clientes.
MISION:
CREAR Y PONER A DISPOSICIÓNDE LA GENTE PRODUCTOS VANGUARDISTAS DE ALTA CALIDAD, GENERANDO LA CADENA DE VALOR PARA NUESTROS COLABORADORES, PROVEEDORES, NUESTRA COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE., CON UNA ATENCION OPTIMA TRATANDO DESATISFACER A LOS CLIENTES.
VISION:
SER LA EMPRESA LÍDER DE INDUMENTARIA. A TRAVÉS DE LA MEJORA CONTINUA EN INFRAESTRUCTURA, ATENCION A SUS CLIENTES, LA INNOVACIÓN CONSTANTE, LA CREATIVIDAD Y LAESTÉTICA, EN POS DE UN PRODUCTO DE ALTA CALIDAD PARA EL SATISFACCION DEL CLIENTE.
ANALISIS FODA
FORTALEZA:
Mirta aprovecha sus cualidades como buena vendedora...
LA MODERNA (TIENDA DE ROPA)
La idea surge de Mirta una excelente vendedora que trabajaba anteriormente en una importante tienda de ropa en el centro, decide abrir su propioemprendimiento con la ayuda económica de la madre, haciéndola socia de su proyecto.
En primera instancia buscan un local ubicado en el centro de la ciudad de Cordoba, teniendo la suerte de encontrar unocon buena afluencia de clientes universitarios, con lo que supone que las ventas serán positivas, ya que se dedica a ropa para jóvenes.
Se empieza con un stock mínimo el cual se ampliara a medidaque pase el tiempo ya que las ventas son buenas y se incrementan en esa zona.
En un primer momento dividirán los turnos para trabajar medio dia cada una, pensando en un futuro en contratar unempleado y mejorar tanto la calidad como la infraestructura del negocio, incorporar sistemas aplicativos computarizados para control de stock, ventas, clientes, proveedores, para lograr un mejor controlde las operaciones.
Se busca mantener un estándar de calidad alto, buena imagen y buena atención a los clientes.
Debido a que Mirta conocía proveedores, se contacto con ellos obteniendo productosa buen precio y calidad.
Orgullosos y felices de poder concretar nuestros proyectas, esperamos seguir contando con la felicidad de nuestros clientes.
MISION:
CREAR Y PONER A DISPOSICIÓNDE LA GENTE PRODUCTOS VANGUARDISTAS DE ALTA CALIDAD, GENERANDO LA CADENA DE VALOR PARA NUESTROS COLABORADORES, PROVEEDORES, NUESTRA COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE., CON UNA ATENCION OPTIMA TRATANDO DESATISFACER A LOS CLIENTES.
VISION:
SER LA EMPRESA LÍDER DE INDUMENTARIA. A TRAVÉS DE LA MEJORA CONTINUA EN INFRAESTRUCTURA, ATENCION A SUS CLIENTES, LA INNOVACIÓN CONSTANTE, LA CREATIVIDAD Y LAESTÉTICA, EN POS DE UN PRODUCTO DE ALTA CALIDAD PARA EL SATISFACCION DEL CLIENTE.
ANALISIS FODA
FORTALEZA:
Mirta aprovecha sus cualidades como buena vendedora...
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