MODELO RACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES

MODELO RACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES.
lunes, 8 de octubre de 2012

 

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial





MODELO RACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES.





Facilitador:  
Eustiquio Aponte.    

Participantes:
Ibarra Verónica
Hennig Carla
González Geni




Barquisimeto,Octubre 2012.





INTRODUCCIÓN


La vida real está llena de hechos que los hace muy complejos. El que toma decisiones podría ocupar una cantidad no despreciable de recursos para obtener la información completa de una situación. Si esta persona adoptara la posición de reunir la información de todos los hechos antes de proceder, lo que sucederá es que no realizará ninguna acción. La mente humanano puede considerar todos los aspectos de un problema empírico. Algunos atributos deben pasarse por alto si se va a tomar una decisión. De esta forma quién decide debe considerar los factores relevantes, y en este sentido se hace uso de la abstracción para la simplificación del proceso de toma de decisiones.
Una vez que el decidor ha seleccionado los factores críticos o variables relevantes, apartir de una situación empírica, éstos se combinan en forma lógica, de modo que exista un modelo del problema real.

Un modelo es una representación simplificada de una situación empírica. Sus ventajas son una economía en tiempo y esfuerzo mental, de fácil comprensión y modificación. De esta forma a partir de las conclusiones del modelo se puede fundamentar las decisiones y acciones. La principaldesventaja es que es posible omitir variables relevantes o bien las relaciones de las variables pueden estar equivocadas lo que puede llevar a conclusiones en los errores. Por lo tanto, existe una disyuntiva entre la simplificación del modelo sin que se omita las variables relevantes.
A medida que las decisiones son más complejas se hace más necesario el uso de modelos. Generalmente, las decisionessimples y repetitivas pueden realizarse en la mente, y quizás de una manera informal e intuitiva. Pero si el problema es poco frecuente o complejo, se dedicará más tiempo en pensar en él. En las páginas siguientes pondremos de manifiesto el Modelo Racional, su implicación, elementos, pasos, pro y contras, entre otros temas de interés en la materia.


EL MODELO RACIONAL
Elaborado por: Verónica Ibarra
El modelo racional es una de las primeras aproximaciones del hombre para aprehender su realidad se sustenta en la observación de ciertas regularidades que se presentan en la naturaleza.
 Este enfoque exige del individuo decisor un conocimiento claro acerca de:
1)    su sistema de preferencias (sustentado en criterios, códigos axiológicos, ontológicos y experiencias);
2)    las alternativas, loseventos incontrolables, los resultados;


3)    el comportamiento de los elementos del universo que hacen a esos conceptos;
4)    una forma de medir esos elementos y sus preferencias;
5)    una metodología suficientemente rigurosa para llegar a apreciaciones razonablemente aceptables y suficientemente flexibles para abarcar la tremenda complejidad que el proceso decisorio implica
6)    una cantidadadicional de variables, elementos, funciones y métodos -que no se detallaran aquí

El decisor, contempla el universo desde dos perspectivas distintas, una visión a priori y una a posteriori. En la visión a priori, se analiza el universo existente en ese momento y/o en cualquier momento posterior (futuro). En la perspectiva a posteriori, se cuestiona el universo existente en ese momento y/o encualquier momento anterior (pasado).
Todos los elementos anteriores, requieren la construcción de un modelo simplificador de la realidad o en palabras de Pedro Pavesi, un modelo de la situación. Este modelo cuenta entre sus elementos principales los que a continuación se relacionan:
1) el sistema-objeto
 2) el sistema-sujeto
3) los objetivos y su grado de obtención o realización que forman los...