Modelo Reduccion de Costos
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2015
Introducción
La empresa Great Oil ubicada en San Isidro, esta empresa tiene mas de 20 años en el mercado dominicano, ofreciendo productos para el cuidado del pelo, esta compañía desarrollando unaestrategia muy enfocada en la reducción de costos, consigue axial ofrecer productos con precios abaratados, pero siempre manteniendo una calidad, que la hace una de las empresas con mayor presenciaen todo el territorio nacional.
Great Oil, cuenta con una forma de distribución muy efectiva que le permite abaratar costos, y hacer llegar sus productos a los distintos puntos de comercialización,como centros comerciales, salones de bellezas, colmados, etc.
En este informe trataremos como la empresa implementa la estrategia de reducción de costos, como esta estrategia ayuda y mantiene a lacompañía Great Oil en una posición favorable en comparación a otras empresas.
Análisis FODA.
Fortalezas:
Cuenta con la maquinaria necesaria para suplir la demanda de losproductos que la compañía ofrece.
Variedad de productos, dentro de la industria del cuidado del pelo.
Basta experiencia en el mercado.
Uso de materia prima de alta calidad.
No necesita de unsuplidor de envases.
Optima estrategia de distribución.
Eficaz método de producción.
Buena ubicación.
Presencia de sus productos a nivel nacional.
Oportunidades:
Uso de nuevas formas de elaboración.Introducción a nuevas tecnologías.
Disminución de compañías competidoras en existencia.
Debilidades:
Pobre sistema de evaluación de la calidad.
Débil estrategia de control.
Forma centralizadaen la jerarquía de la compañía.
Poco control externo de las ventas.
Amenazas:
Alza del dólar en el mercado nacional.
Altos precios del combustible.
Fortalecimiento de compañías competidoras.Modelo Reducción de Costos.
La primera reacción, natural en un empresario o gerente cuando las utilidades del negocio y especialmente su rentabilidad no son las esperadas por él, es la "reducción...
La empresa Great Oil ubicada en San Isidro, esta empresa tiene mas de 20 años en el mercado dominicano, ofreciendo productos para el cuidado del pelo, esta compañía desarrollando unaestrategia muy enfocada en la reducción de costos, consigue axial ofrecer productos con precios abaratados, pero siempre manteniendo una calidad, que la hace una de las empresas con mayor presenciaen todo el territorio nacional.
Great Oil, cuenta con una forma de distribución muy efectiva que le permite abaratar costos, y hacer llegar sus productos a los distintos puntos de comercialización,como centros comerciales, salones de bellezas, colmados, etc.
En este informe trataremos como la empresa implementa la estrategia de reducción de costos, como esta estrategia ayuda y mantiene a lacompañía Great Oil en una posición favorable en comparación a otras empresas.
Análisis FODA.
Fortalezas:
Cuenta con la maquinaria necesaria para suplir la demanda de losproductos que la compañía ofrece.
Variedad de productos, dentro de la industria del cuidado del pelo.
Basta experiencia en el mercado.
Uso de materia prima de alta calidad.
No necesita de unsuplidor de envases.
Optima estrategia de distribución.
Eficaz método de producción.
Buena ubicación.
Presencia de sus productos a nivel nacional.
Oportunidades:
Uso de nuevas formas de elaboración.Introducción a nuevas tecnologías.
Disminución de compañías competidoras en existencia.
Debilidades:
Pobre sistema de evaluación de la calidad.
Débil estrategia de control.
Forma centralizadaen la jerarquía de la compañía.
Poco control externo de las ventas.
Amenazas:
Alza del dólar en el mercado nacional.
Altos precios del combustible.
Fortalecimiento de compañías competidoras.Modelo Reducción de Costos.
La primera reacción, natural en un empresario o gerente cuando las utilidades del negocio y especialmente su rentabilidad no son las esperadas por él, es la "reducción...
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