modelo sociotecnico

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

EL MODELO SOCIO-TÉCNICO








ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………. 3
CARACTERÍSTICAS…………………………………………… 4
EJEMPLO PRÁCTICO…………………………………………. 7
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………… 8





















INTRODUCCIÓN
Una serie de investigadores del instituto británico Tavistock pusieron de manifiesto en una serie de estudios sobrediversas minas de carbón inglesas, que estas, tras un fuerte proceso de mecanización, con el que llevaron el modelo taylorista a su máxima expresión en cuestión de simplificado de tareas, disminuyeron su productividad significativamente.
Dichos investigadores presentaron un análisis de las causas probables de este hecho en el que ponían en cuestión el paradigma taylorista como el único posiblepara lograr una alta productividad.
Los investigadores del instituto indicaron que el proceso de mecanización había roto la estructura tradicional de equipos pequeños de mineros que llevaban a cabo todas las tareas de extracción del carbón, que habían sido reemplazados por especialistas que trabajaban independientemente en trabajos altamente divididos.
La solución sugerida por los investigadoresfue una nueva forma de organización del trabajo que denominaron Diseño de Sistemas Socio-técnico, inspirado en los conceptos y teorías de sistemas, de las que adoptan los siguientes conceptos:
Sistema holístico: que hace posible mirar el conjunto de una situación, adoptado una visión integrada del sistema productivo compuesto de un sistema técnico y un subsistema social en continua interacción.Sistema abierto: donde la atención se dirige también hacia el entorno.
Autorregulación: que es la base de los grupos de trabajo.
Conceptualmente el nuevo modelo supone un cambio en el diseño de la organización del trabajo. Tradicionalmente en el modelo taylorista, los ingenieros siguiendo los imperativos del sistema técnico planeaban la organización más adecuada, sin tener en cuenta lasrelaciones entre la tecnología y las personas. La teoría de sistemas socio-técnicos propone la necesidad de establecer un diseño conjunto del sistema técnico y del sistema social, en oposición al modelo taylorista.
Los investigadores más importantes sobre este campo fueron el australiano F. E. Emery y el británico E. L. Trist quienes establecieron los principios de diseño del modelo socio-técnico.PRINCIPIOS DE DISEÑO/ CARACTERÍSTICAS:
Estamos en una época donde predominan los modelos taylorista y fordista de trabajo, donde los obreros eran convertidos en un engranaje más de la cadena de montaje, sometidos a trabajos sumamente repetitivos donde se anulaba su capacitación y desarrollo y que a la larga esto pasó factura tanto física como psíquicamente. En el modelo socio-técnico vemos unahumanización del trabajo con unas características totalmente opuestas a los dos modelos previos. De entre las más importantes destacan:
La participación de los trabajadores: consistía en permitir a algún representante de los trabajadores la asistencia a los comités de empresa para participar en la toma de decisiones.
Mejora de las condiciones ambientales de trabajo: condiciones físicas, mejoras detipo económico, mejoras de la toxicidad…
Nuevas fórmulas de remuneración: programas de participación en los beneficios por parte de los trabajadores, se introducen estímulos salariales distintos y variados…
Formación de grupos autónomos de trabajo: grupos de trabajo donde toman sus propias decisiones.
Mejor organización del tiempo: horarios más flexibles, mayor aprovechamiento del tiempo…Mejora de la política social: medidas para favorecer a los empleados
Beneficios extra-salariales: horas extraordinarias...

Estas medidas pretendían mejorar la satisfacción de los trabajadores, pero también tenían como objetivo el incremento de la productividad, ya que se veía que daban lugar a incrementos de la eficiencia.



También existen otras medidas de tipo organizativo, que afectan a...