Modelo spice

MODELO DE CALIDAD

HISTORIA
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Ante el aumento de metodos de estimar capacidad y de evaluar procesos, se necesita:
 Metodo mas manejable a nivel de proceso
 Poder comparar evaluacionesNace en Inglaterra. Aproximadamente en 1995 Se creó como vía alterna a proceso de estandarización. Relacion con el estandar ISO/IEC 12207.

Software Process Assessment(SPA)
Examinación disciplinadade los procesos usados por una organizacion frente a un conjunto de criterios para determinar la capacidad de tales procesos de realizarse dentro de metas de calidad, costo y programacion  Elpropósito es caracterizar la practica actual, identificar fortalezas y debilidades y la habilidad del proceso de controlar o evitar causas significativas de baja calidad, costo o rendimiento programado.
Propósitos
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Aplicable a mejoramiento de procesos y a determinar capacidad.
Aplicable a diferentes dominios, necesidades y tamaño de organizacion. No supone estructura organizacional,filosofía administrativa, modelo o ciclo de vida , tecnologías de software o método de desarrollo. Usa criterios objetivos y prefiere cuantitativas. Salida en forma de perfiles comparables(en vez de número ofalla)

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Contexto : Unidad organizacional con actividad coherente y metas coherentes Etapas
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Preparación:

Alcance del estudio, metas del negocio, procesos aevaluar, instancias de proceso.
 Recoleccion de Datos

Expertos: entrevistas, discusiones, análisis de documentos, herramienta.
 Analisis de Datos

Asignar niveles y preparar salida.
Retroalimentación de Resultados

Información a los interesados

Recoleccion de datos
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Las instancias de proceso(las del negocio) se investigan contra el modelo de valoracion (el de SPICE)
Realizada porun asesor calificado o por un equipo de valoración:
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Entrevistando y/o discutiendo con gente interesada en el proceso Examinando documentos relevantes. La recopilación puede usar...