Modelo Trabajo Fianl Gestiom

[CURSO: GESTION DE EMPRESAS
GUIA PARA UNIFORMIZAR EL CONTENIDO DEL TRABAJO FINAL]

Año 2015

ESTRUCTURA y explicación para el desarrollo
DEL INFORME - FINAL
PRIMER AVANCE
CARÁTULA
ÍNDICE (con numeración de páginas)

CAPÍTULO I: HISTORIA Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Presentación de la Empresa.
Explicación: Nombre de la empresa, Industria, localización, razón social y número de RUC.
1.2.Historia de la empresa.
Explicación: Realizar una síntesis, máximo 01 cara.
1.3. Descripción del Negocio y del sector.
Explicación: Mostrar sus productos y/o servicios, precios, promoción y distribución. Principales competidores,
principales clientes, principales socios estratégicos - si los tuviera - , posicionamiento de mercado que ocupa la
empresa.
1.4. Datos financieros importantes:
Explicación:Este Item es opcional, podría incluir principales Estados Financieros, o cuadros de ingresos por
ventas en los últimos años, utilidades, evolución de cifras, endeudamiento; simplemente para dar una idea de
la salud de la empresa.
1.5. Datos de persona de contacto en la empresa:
Explicación: Para verificación a criterio del docente deben incluir nombre, cargo, email, teléfono y celular de
contacto.1.6. Metodología de trabajo:
Explicación: Indicar que tipo de fuentes se revisaron y la Lista de participantes en los talleres de trabajo o visitas
a empresa.

CAPÍTULO II: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA
2.1. Identificación de la misión y visión.
Explicación: Como parte del diagnóstico de la situación actual de la empresa se evalúa de acuerdo al marco
conceptual del curso lamisión y visión de la empresa y se incluye una propuesta de enunciados de Misión y
Visión que el grupo estime pertinente hacer a la empresa a partir de los conocimientos adquiridos en el curso.
2.2. Diagnóstico externo e identificación de oportunidades y amenazas para la EMPRESA:
Explicación: Cuidar que la redacción sea del hecho, sin juzgar aún si este es positivo o negativo para la empresa.2.2.1. Identificación de hechos externos de variables PEST
2.2.2. Identificación de hechos externos variables de 5 Fuerzas de PORTER
2.2.3. Listado de OPORTUNIDADES y AMENAZAS importantes, por lo menos 6 de cada uno. Este listado ya debe
ser redactado en términos de la influencia que cada uno de los hechos previos ejercen sobre la empresa,
por ejemplo:

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Año 2015

Fuerza PORTER – SUSTITUTOS. La piratería en términos de precio y costumbres de consumo de la población peruana,
aún es beneficiada con la preferencia de un importante tamaño de la población, lo que perjudica a una empresa que
vende servicio de transmisión de películas por internet. Amenaza.

2.3. Diagnóstico interno e identificación de fortalezas ydebilidades para la EMPRESA. Explicación: Ver lista de
preguntas sobre la gestión de las funciones de la empresa de sesión 4 diapositivas del curso. Aquí se deben
considerar redacción de hechos internos a partir de los recursos y capacidades de gestión, por ejemplo para la
función de Operaciones:
Hecho Interno: Capacidad Instalada Insuficiente
Recursos: Planta, almacenes, cantidad de personal deproducción, insumos, etc.

Capacidades: Determinación de utilización de planta, programación de turnos de operación, etc.

2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.
2.3.6.
2.3.7.

Identificación de recursos y gestión de recursos de la función del Gerente General – Recursos Humanos.
Identificación de recursos y gestión de recursos de la función de Marketing
Identificación de recursos y gestión de recursos dela función de Finanzas y Contabilidad
Identificación de recursos y gestión de recursos de la función de Producción y Operaciones
Identificación de recursos y gestión de recursos de la función de I+D
Identificación de recursos y gestión de recursos de la función de Administración de la Información
Listado de DEBILIDADES y FORTALEZAS importantes por lo menos 6 de cada uno. Este listado se debe...