Modelo D Enegocios

NOMBRE PLAN DE NEGOCIO

INTEGRANTES
SIGLA/SECCIÓN
DOCENTE
SEDE
AÑO

ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS PAG.

1.- RESUMEN EJECUTIVO..

2.- PROPUESTA DE VALOR.
Se desarrolla completa la propuesta construida y revisada en la primera exposición

3.- MODELO DE NEGOCIO.
Se desarrolla completo el modelo construido y revisado en la segunda exposición.

4.- PLAN DE NEGOCIOS.
Solose deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un producto o servicio.
Pueden incorporarse imágenes de ser requeridas por el plan.
4.1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
4.1.1.- Identificación de la empresa.

-------------------------------------------------
Nombre de la empresa:
-------------------------------------------------
Nombres de los dueños:Justificación de la empresa: Describa claramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve. |

Misión de la empresa: |

Visión de la empresa: |

Metas de la empresa:Metas de largo plazo (4 años):Metas de corto plazo (1 año): |

Describa su empresa: giro, tamaño, ubicación.Giro: Tamaño:Ubicación: |

Matriz FODA: incorpore la matriz construida y sus estrategias: |Análisis PORTER (las 5 fuerzas): |

Impacto de la empresa:a.- Impacto social:b.- Impacto ambiental:c.- Impacto cultural:d.- RSE: e.- Sustentabilidad: |

4.1.2.- Descripción del producto/servicio.

Productos/servicios que ofrece la empresa: considere los beneficios y las cualidades de su producto/servicio. |

Describa producto/servicio (características o funciones principales): |Ventajas competitivas: (Particularidades del producto/servicio que lo hacen especial) |

Análisis de la industria dónde está inserta su empresa; local, regional, nacional, internacional: (datos cuantitativos del sector y su análisis) |

Cadena de valor: |

4.2.- MERCADO
4.2.1.- Investigación de mercado: Producto/servicio.

Análisis de la encuesta: Entregue sus resultados y grafique lainformación relevante de su encuesta. No olvidar que este ítem fue realizado en clases y revisado por el docente. |

Clientes: Perfil del cliente (segmentación): |

Tamaño del mercado objetivo: definido en término del segmento al cuál desean acceder, considerando: (Incluye tablas con datos generales y gráficos que dé una idea muy clara de la situación general) Dimensionamiento delmercado:Consumo mensual y/o anual del producto/servicio:Demanda potencial: proyecciones de crecimiento del mercado objetivo: |

Competencia directa (oferta): Sólo si existe.1.- Características: especificando nombre de la empresa; ubicación; tamaño; características del producto, producción, precio, ventaja. . Tabla con los principales competidores y datos con estimaciones de ventas, clientes, unidades denegocio o similares (que ofrezcan una idea clara de los volúmenes comparados). Incluye un gráfico comparativo2.- Proyecciones de crecimiento:Competitividad: 1.- Fortaleza de la competencia vs tu empresa:2.- Debilidades de la competencia vs tu empresa |

Competencia indirecta: productos sustitutos: Incluye tablas con datos generales y gráficos que dé una idea muy clara de la situación general.Sólo si existe. Características: especificando nombre de la empresa; ubicación; tamaño; características del producto, producción, precio, ventaja. . Tabla con los principales competidores y datos con estimaciones de ventas, clientes, unidades de negocio o similares (que ofrezcan una idea clara de los volúmenes comparados). Incluye un gráfico comparativo2.- Proyecciones decrecimiento:Competitividad: 1.- Fortaleza de la competencia vs tu empresa:2.- Debilidades de la competencia vs tu empresa |

Precios: Incluye tablas con datos generales y gráficos que dé una idea muy clara de la situación general 1.- Análisis precio competencia directa y de productos sustitutos (precio mínimo, máximo y promedio):2.- Proyecciones de precio:3.- Fijación y política de precio de la empresa: |

4.2.2.-...