Modelo X Y Y
Generaciones “X” y “Y”
Modelos F.O.D.A. y P.E.S.T.
Diamante de Porter
Marcador Somático
1. INTRODUCCIÓN.
En el siguiente trabajo encontraremos diferentes temas abarcando desde las generaciones “X” y “Y” conoceremos sus características, sus similitudes (en caso de que las haya) y sus diferencias. Nos muestran las actitudes del personal ante distintos conflictos quepuedan encontrarse dentro y fuera de su entorno laboral.
También manejaremos los modelos de planeación estratégica del modelo F.O.D.A. Que nos refieren a los puntos clave dentro de la empresa; nos dirán como manejar las distintas situaciones para que ésta valla en crecimiento y no decline. Conoceremos el modelo P.E.S.T. que al contrario del F.O.D.A. éste nos mostrará todos los aspectosexternos de la empresa, nos dirá como manejarlos y cómo unirlos para complementar aspectos positivo y negativos tanto internos como externos.
En conjunto con los temas anteriores, conoceremos a Porter quien un fue especialista en gestión administrativa, que nos muestra sus 5 fuerzas para desarrollar una mejor estrategia competitiva manejándola gráficamente con un diamante, llamado el diamante dePorter. Y derivado de ello nos enseña el posicionamiento de un producto en el mercado; nos enseña cómo no es tan solo la elaboración del producto basado en las necesidades de los clientes, sino también es importante conocer el contexto tanto gubernamental como dentro de la empresa; esto se maneja en una grafica de la curva de vida del producto.
Y por ultimo sabremos que una toma de decisiones noes solamente racional sino que nuestras experiencias y nuestras emociones son determinantes para elegir el mejor camino para solucionar un problema en nuestra posición de líderes, sin dejar de lado, claro está, el razonamiento, que gracias a las reacciones naturales de nuestros cuerpos nos dará oportunidad de ganar tiempo para tomar la mejor decisión, a esto le llamamos marcador somático.ÍNDICE.
1. Introducción………………………………………………………..2
2. Generación “X”…………………………………………………..…4
3. Generación “Y”……………………………………………………..6
4. Modelo F.O.D.A…………………………………………………….8
5. Modelo P.E.S.T.……………………………………………………10
6. Las 5 fuerzas y el diamante de Porter……………………...12
7.1 El ciclo de vida del producto…………………………...15
6.2 Diamante decompetitividad……………………………..17
7. Marcador Somático……………………………………………...19
8. Conclusiones………………………………………………………21
2. Generación “X”
* Se le llama generación X a los nacidos entre 1971 y 1985.
* Esta generación en su juventud fue testigo de grandes cambios como la caída de grandes paradigmas los despidos masivos de los `80, las privatizaciones de los 90' entre otros.
*Individualistas
* Los miembros de la generación”X” no creen en las empresas, ni en sus promesas y desconfían de sus jefes.
* Es la generación que comienza a ver que no van a hacer largas carreras dentro de empresas y comienzan a buscar un balance entre su vida personal y laboral.
* Sólo confían en sí mismos y enfatizan el auto-desarrollo. No toleran los tiempos de las organizacionesy aspiran a que éstas se muevan con sus tiempos.
* Búsqueda de un balance entre vida personal y laboral
* Los X "trabajan para vivir".
* Ellos se niegan a pagar el alto costo de no dedicar tiempo a la familia ni a los amigos.
* Buscan inmediatamente la compensación (¿cuánto hay?).
* Tienen una nueva concepción del espacio y tiempo
* El éxito no es consideradoen los términos tradicionales de llegar a la cima de la organización social. Piensan que el éxito es fundamentalmente estar satisfecho con el tipo de vida que se lleva
* Los “X” son orientados a resultados y no los relacionan con el tiempo de permanencia en el trabajo. Para ellos, trabajar no es estar en la empresa sino lograr los objetivos.
* No toleran las reuniones y la política...
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