modelo y toma de decisiones

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODELO Y TOMA DE DECISIONES

ARTICULO
MODELO Y TOMA DE DECICIONES Y SU APLICACIÓN BASADA EN MODELOS MATEMATICOS
RESUMEN
En el presente artículo vamos a realizar una revisión de literatura que abarque los siguientes aspectos el pasado del tema incluyendo antecedentes de autores representativos, el presente y para concluir el futurodel tema incluyendo los posibles resultados de este articulo, además se tendrá en cuénta los procedimientos utilizando herramientas cuantitativas para mejorar el desempeño empresarial y determinantes de la probabilidad de cierre de nuevas empresas en bogota con base en estas aplicaciones con el que se espera profundizar acerca del conocimiento de las bases teóricas de modelos para la toma dedecisiones.

PALABRAS CLAVE

Modelo, Decisiones, Procedimiento, Herramienta, Cuantitativa, Matematica, Probabilidad.

ARTICLE MODEL AND DECISION MAKING AND ITS APPLICATION BASED MATHEMATICAL MODELS

ABSTRACT

In this paper we will conduct a literature review covering the following aspects of the subject including the past history of representative authors, present and future to complete thesubject including the possible results of this paper also will take into account the procedures using quantitative tools to improve business performance and determinants of the probability of close-ups in Bogota based on these applications are expected to deepen knowledge about the theoretical basis of models for decision-making.

KEYWORDS
Model, Decisions, Process, Tool, Quantitative,Mathematics, Probability.

INTRODUCCION

Para comprender qué es el proceso administrativo, iniciaremos dando explicación de lo que en primer lugar se entiende por modelo y toma de decisiones.
Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto quegeneralmente es acercar mas a la organización a su máximo potencial. Esto solo puede hacerse implantando el trabajo en equipo con base en el uso consciente y continuo de planteamientos comunes expresados en un lenguaje sencillo y común, y enfocados a la resolución de los asuntos importantes de una organización.

MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Como se sabe tomar decisiones es la tarea ala que nos enfrentamos continuamente ya que prácticamente todas las acciones necesitan de una decisión, sin embargo la mayoría de estas se toman por intuición, no obstante antes de decidir sobre algún asunto importante se debe realizar un análisis se posibles alternativas ya que si la decisión es equivocada es tan drástico que puede causar angustia al tener que decidir.

La matemáticaproporciona instrumentos que apoyan la tarea de tomar decisiones entre estos los modelos de programación matemática ya que con frecuencia la selección de una alternativa incluye satisfacer varios criterios al mismo tiempo para esto primero hay que descubrir sus componentes, elegir entre ellos los elementos más importantes dejando a un lado los que no juegan un papel sobresaliente, después buscar larelación entre los elementos para lograr seleccionar algunos objetos que permitan representar la situación simplificada estos pasos son llamados modelos. Entre estos modelos pueden mencionarse: los de programación lineal, los de programación entera, los de programación no-lineal, los de programación dinámica y los de programación multi-objetivo, todos son útiles en la representación de situaciones enlas que se pretende encontrar los valores de las variables que maximizan o minimizan una de las relaciones conocida como función objetivo, respetando las demás relaciones.
En el modelo PROGRAMACION LINEAL es el más viable económicamente debido a que tiene variedad de soluciones además lo han probado industrias petroleras, automotriz, química, forestal. Metalúrgica, agrícola.

PROGRAMACION...