Modelo

Páginas: 3 (613 palabras) Publicado: 22 de abril de 2012
MODELO DE DESARROLLO ESTABILIZADOR
Modelo de desarrollo estabilizador

El sexenio del presidente José López Portillo llevó al límite todas las distorsiones del modelo de desarrollo estabilizador yfue el origen de una larga década pérdida para el crecimiento del país, aunque en el aspecto político las medidas que adoptó en materia electoral, sentaron las bases de un proceso de cambio queconcluyó con la alternancia en el 2000.Así evaluaron investigadores de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), el periodo del ex mandatario fallecido ayer y quien gustaba de considerarse a sí mismocomo el último presidente surgido de la Revolución mexicana.López Portillo desaprovechó la oportunidad de usar el excedente petrolero para impulsar un nuevo estilo de desarrollo y llevó a unainestabilidad creciente que derivó en la crisis de 1982 y a una larga década perdida, afirmó el doctor Celso Garrido, profesor investigador del Departamento de Economía de la UAM.Tras calificar de conflictivo ymesiánico al ex presidente, el doctor Celso Garrido resaltó que en ese sexenio se llevaron al límite todas las distorsiones generadas por el modelo de desarrollo estabilizador del país, las cualesiniciaron desde principios de los años 70 tiempo en que ya había entrado en crisis el modelo.En entrevista, destacó que la crisis de 1982 frenó el proceso de inversión - público y privado- de esostiempos y que al final de su mandato fabricó una deuda cercana a los 60 mil millones de pesos.Sobre la privatización de la banca, opinó que fue una forma de gestar la crisis, que en lugar de generar unproceso como el Fobaproa, provocó por medio de un proceso inflacionario, una renovación de los créditos de los deudores de la banca. Reconoció que sería absurdo calificarlo como el único culpable de loserrores del sexenio, ya que el saldo negativo fue el resultado de políticos, industriales, banqueros y prestamistas internacionales, entre otros actores.Al hacer un balance sobre el aspecto político...
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