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Modelo para la gestión de la innovación tecnológica en el sector inmobiliario
 
Management model for technological innovation in real estate
 
Barrio Daniel*1, García Salvador*, Juan Pablo Solís *
* Tecnológico de Monterrey ITESM. MÉXICO
Dirección para Correspondencia

RESUMEN
En la actualidad, en México no se ha implementado algún modelo para la gestión de la innovación tecnológica, lacual se refiere a la creación o modificación de un producto o proceso de manera práctica que sea útil para obtener beneficios económicos al introducirla al mercado, en el sector inmobiliario. Esto ha ocasionado que los esfuerzos en dicha área sean individuales y poco repetibles, sin embargo, se ha reconocido en dicho sector la necesidad de implementar procesos para el desarrollo de innovacióntecnológica con el fin de lograr una diferenciación ante la creciente competencia. Debemos entender la gestión de la innovación tecnológica como el proceso orientado a organizar los recursos con la finalidad de crear conocimiento, procesos y productos. En el presente artículo se pretende atacar esta necesidad implementando un Modelo para la Gestión de la Innovación Tecnológica (MGIT) aplicado alsector inmobiliario, tomando en cuenta las tendencias de evolución en las tecnologías de la construcción y las características distintivas de este sector productivo, con la finalidad de facilitar los lineamientos a seguir para lograr un proceso de innovación tecnológica que disminuya tiempo y costo. El MGIT se valida con un caso de aplicación para la creación de un sistema nuevo de fachadas paraedificios de vivienda residencial.
Palabras Clave: Modelo gestión, innovación tecnológica, tendencias

1. Introducción 
La construcción de viviendas ha sido, desde principios de nuestra existencia, una de las actividades fundamentales de la sociedad debido a la necesidad intrínseca de buscar refugio para combatir las adversidades del clima. A lo largo de los años, el sector inmobiliario ha idoevolucionando con el fin de satisfacer mejor las necesidades de las personas. Con los últimos años, los proyectos de construcción inmobiliarios han sido desarrollados basados en tecnologías tradicionales, fabricación in-situ de casi todas las partes del edificio.
Estas tecnologías tradicionales son poco eficientes con respecto al tiempo y esfuerzo que consumen en su implementación.
El presenteartículo parte de la necesidad de innovar en el sector de construcción inmobiliaria para presentar un Modelo de Gestión de la Innovación Tecnológica en dicho sector (MGIT). A manera de información preliminar, se abordan los temas de concepto y técnicas de innovación, otros modelos aplicados a diversos sectores productivos y las tendencias del sector de la construcción.
En este trabajo se presenta unModelo que permita gestionar en forma eficiente y eficaz el proceso de innovación tecnológica en el sector inmobiliario. El modelo debe de estar alineado con las tendencias de innovación en la construcción y debe de tomar en cuenta las características específicas de dicho sector para la correcta aplicación de las diferentes herramientas existentes que permitan controlar y dar seguimiento al proceso.De igual manera, se presenta un caso de aplicación para la creación de un nuevo sistema de fachadas en edificios de vivienda residencial para el mercado mexicano.
2. Preliminares
2.1 Conceptos y técnicas de innovación
Definición y Tipos
Según la Real Academia Española la Innovación es la "Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado". Melissa Schilling (2008) va másallá de esta definición al afirmar que no solo los productos son propensos a la innovación, sino que también lo son los procesos. Entonces una definición más clara es la creación o modificación de un producto o proceso de manera práctica que sea útil para obtener beneficios económicos al introducirla al mercado.
Para lograr innovación, se deben de seguir una serie de etapas que inician con la...