Modelo

Mercedes Cantos P.
MODELOS MENTALES.
Los modelos mentales son la verificación y perfeccionamiento de las imágenes internas sobre el funcionamiento del mundo
Nuestros modelos mentales no sólodeterminan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar, dos personas con diferentes modelos mentales puede observar el mismo acontecimiento y describirlo de manera distinta porque han observadodetalles distintos.
Los modelos mentales pueden impedir el aprendizaje estancando e industrias en practicas anticuadas.
Existen dos tipos de organizaciones las autoritarias tradicional que el dogmaera administrar, organizar y controlar, la otra es la inteligentes con un nuevo dogma que consiste en la visión, valores y modelos mentales.
Valores de los modelos mentales:
* Apertura: comoreunión de amigos
* Merito: tomar decisiones solamente basadas en los mejores intereses de la organización.

Disciplina de los modelo metales:
* Aptitudes empresariales: motivados a aprenderdel contexto empresarial. (Indagación y persuasión conectada con los negocios)
* Aptitudes interpersonales: hace un aprendizaje generativo no adaptativo. Se requiere de manager con aptitud dereflexionar e indagar, no solo consultores y planificadores.
La planificación sirve como aprendizaje y la planificación empresarial como aprendizaje institucional
Principios de los modelos mentales:* Reflexión e indagación: los modelos mentales en niveles personales e interpersonales.
* Reflexión: se relacionan con desacelerar nuestros procesos de pensamientos para cobrar mayor concienciade cómo formamos nuestros MM y como éstos influyen sobre nuestros actos.
* Indagación: se refiere a nuestro modo de operar en interacciones directas con los demás, sobre todo cuando abordamos temascomplejos y conflictivos.

Técnicas de los modelos mentales:
* Brincos de abstracción:
Nuestra mente se mueve literalmente a la velocidad del rayo. Vuelve más lento nuestro aprendizaje,...