Modelo
Todo el mundo conoce los avances tecnológicos de Google. Sus repetidos éxitos han creado verdaderos enigmas para los teóricos del management:. ¿Cómo una empresa que nunca gastó un centavo en comunicación, que deja que el público la critique sin piedad y que no vacila en dar al traste con todas las reglas de la profesión, ha podido convertirse rápidamente en una de las marcas más conocidas del mundo?
. ¿Cómo una empresa que durante mucho tiempo les pagó a sus ingenieros menos de lo que pagaba la competencia pudo atraer a los mejoresy retenerlos?
. ¿Cómo, sencillamente, pudo hacer fortuna una empresa que se ha negado a aplicar las reglas elementales del marketing?
En este libro se analizan las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.-------------------------------------------------
En un lenguaje sencillo, nutrido de un conocimiento profundo de las teorías y prácticas de la gestión empresarial, El modelo Google aporta herramientas indispensables a todos los que desean seguir siendo competitivos en un mundo globalizado.
Teniendo en cuenta que hoy en día los avances tecnológicos y sistemáticos están creciendo de una manera acelerada, hay que tener en cuenta que las demásramas como lo es la administración, la economía, la gerencia estratégica entre otras, y entre ellas se interrelaciona la gestión, donde esta conforma un conjunto de decisiones y acciones que llevan al logro de objetivos previamente establecidos y que estos objetivos no se podrían lograr si no se contara con un gran equipo humano. Es aquí donde podríamos tomar como referencia a los inventoresde la pagina de búsqueda en internet GOOGLE; “nuestros jóvenes eligieron como tema de tesis la clasificación de los resultados obtenidos cuando se consulta un motor de búsqueda en internet”1
Sabiendo que hoy en día la globalización es la que marca la pauta en gran parte del crecimiento de la empresas y que las mismas se deben en gran manera a lo que los trabajadores hacen por ellas ya que tienenen gran magnitud y en diferentes áreas un talento que hace que las ideas, proyectos, objetivos y metas se lleven a cabo.
Debido a la “GLOBALIZACION” han incremento los retos para las empresas es por esto que se hace indispensable unir el talento con lo humano y es allí en donde las grandes estrategias de mercadeo, publicidad y enganche comercial entra a jugar un papel muy importante ya queingresaríamos a hablar de el permanente cambio el cual se da debido al flujo de la información y a la rapidez con que esta fluye, esto a su vez conlleva a que las organizaciones comiencen a pensar en la valorización del conocimiento el cual a permitido que en la parte de las decisiones estratégicas se empiece a dar valor a diferentes elementos, algunos de ellos tangibles y otros intangibles comoel Wood will y el know how el cual en gran porcentaje esta influenciado por el talento humano ya que cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de diversas variables debido a su característica de elemento pensante de la organización, es decir, si las organizaciones están compuestas por recursos y talentos estos últimos toman gran importancia; hoy en día debido a los cambios que se dan enel mundo y que influyen notoriamente en la organización y en una gran parte en las personas por consiguiente la obligación de contar con el recurso humano de mas alta calidad hace que se vuelva un reto de grandes dimensiones encontrar personas con gran experiencia , con doctorados, que den las talla para empresas con ambiciones y metas muy altas.
La gestión de los recursos humanos se ha...
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