Modelos Administrativos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
(UNESR)
Asignatura: Modelos Administrativos

MODELOS SISTEMÁTICOS

Elaborado por:Rodríguez Oscar


ÍNDICE GENERAL
| Pág. |
ÍNDICE GENERAL…………………..…………………………………….. | i |
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………... | 1 |
1.- Las Organizaciones como sistema……..…………………. | 2 |
1.1 Tipos de Sistemas………………………………………………… | 2 |
2.- ESTRUCTURAORGANIZACIONAL………………………………… | 3 |
2.1 Terri…………………………………………………………………. | 3 |
2.2 Melinkoff………….………………………………………………... | 3 |
2.3 Crecimiento y adaptación de las estructuras Organizacionales………………………………………………… | 6 |
3. -El MODELO EXPLORADOR O RUEDA DE LA FORTUNA….….. | 8 |
3.1 Previo a la Adquisición…………………………………………… | 8 |
3.2 Establecimiento de lasBases……………………..……………… | 9 |
3.3 Integración Rápida………..………………………..……………… | 9 |
3.4 Asimilación. ………………………………………………………… | 9 |
4.- LIDERAZGO………………………………………………………….… | 10 |
4.1 Importancia del Liderazgo……………………………………… | 10 |
4.2 Estilos del Liderazgo………… ………………….……………… | 11 |
5.- CAMBIO ORGANIZACIONAL…….………………………………..... | 12 |
5.2 Internas……………………….…………………………………. | 12 |
5.2Externas………………………………………………….…….. | 13 |
6.- LAS FUERZAS EXTERNAS E INTERNAS PARA EL CAMBIO…. | 13 |
6.1 Los Aspectos del Cambio………………………………………… | 13 |
6.2 Teoría de la Contingencia………………………….. …………… | 13 |
| |
| |
| |

| Pág. |
7.- INSUMOS……..………………………………………..………………. | 14 |
7.1 Insumos Humanos...……………………………………………… | 14 |
7.2 InsumosTecnológicos……...…………………………………… | 15 |
7.1 Insumos Organizacionales………………………………………. | 15 |
8.- ORGANIGRAMAS…………………………………………………….. | 17 |
8.1 Requisitos de un Organigrama………………...……………… | 17 |
8.2 Ventajas de un Organigrama………………………………..… | 18 |
8.3 Limitaciones..…………………………………………………… | 19 |
8.4 Clasificación de un Organigrama……………………………… | 19 |
8.5 Tipos de Organización………………………………………….. | 20 |conclusión………………………………………………………….….. | 24 |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………... | 26 |
| |
| |
| |

INTRODUCCIÓN
Dentro del campo laboral donde nos desenvolvemos en el día a día, es muy posible que mediante nuestro crecimiento profesional y académico, logremos ocupar altos cargos directivos, de importancia y envergadura para las organizaciones.
Es seguro, que alencomendarnos nuevas funciones directivas, deseemos realizarlas con la mayor efectividad y eficiencia posible, para esto se hace necesario manejar y dominar herramientas y conocimientos generales sobre administración y gerencia, con el fin de garantizar el éxito en nuestra gestión.
Es importante señalar, que estas herramientas y conocimientos no sólo son útiles en funciones directivas, sino quetambién lo son, en niveles técnicos y de apoyo, ya que nos permiten tener un horizonte más amplio sobre las organizaciones y de esta manera realizar aportes significativos que contribuyan a cumplir las metas y objetivos de la organización.
En nuestro esfuerzo por profundizar en el tema, presentamos una investigación que contiene aspectos de marcada importancia para lograr la obtención deconocimientos claves que permitan un mejor desenvolvimiento en nuestros puestos de trabajo. Dentro de estas herramientas y conocimientos podemos mencionar a la organización como ente, concepto y requisitos para que esta exista, a la organización como sistema (abierto y cerrado), estructura organizacional (organigrama), concepto, propósito, el...