MODELOS ADMINISTRATIVOS
Páginas: 7 (1543 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2013
Domingo, 28 de septiembre de 2008
MODELOS ADMINISTRATIVOS
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
Un sistema es un conjunto organizado de cosas o partes que interactúan y se relacionan formando un todo.
Cabe destacar que sus componentes son funcionales y no objetos como tal, sus funciones básicas son entradas, procesos y salidas. LAS ENTRADAS son los ingresos al sistema que pueden ser recursosmateriales, recursos humanos o información. EL PROCESO es lo que transforma una entrada en salida como por ejemplo una máquina, individuo o computadora. LA SALIDA se caracteriza por ser el resultado de procesar las entradas, la salida de un sistema se convierte en entrada de otro.
El primer expositor de la Teoría General de los Sistemas fue Ludwing von Bertalanffy, en el intento de lograr unametodología integradora para el tratamiento de problemas científicos.
La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por las ciencias de la administración y la conducta ha enriquecido a la teoría tradicional. Estos esfuerzos de investigación y de conceptualización a veces han llevado a descubrimientosdivergentes. Sin embargo, surgió un enfoque que puede servir como base para lograrla convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificación de muchos campos del conocimiento. Dicho enfoque ha sido usado por las ciencias físicas, biológicas y sociales, como marco de referencia para la integración dé la teoría
Organizacional moderna.
El objetivo principal de la Teoría General de losSistemas es tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes científicos e integrables.
LA ORGANIZACIÓN
Es un sistema social de actividades formado por 2 o más personas, su esencia es la cooperación y se genera por 3 premisas fundamentales:
-Hay personas capaces decomunicarse.
-Que estén dispuestas a actuar conjuntamente.
-Para obtener un objetivo común.
El término “organización” podríamos definirlo como “la asociación de personas que de forma deliberada se reúnen con fines específicos”. Por ejemplo, cuando decimos organización industrial, es una asociación creada para la producción.
Entre los miembros de la organización existe la diferencia derango, prestigio o poder. En la sociedad civil y en las organizaciones o colectivos de personas, observamos una serie deposiciones que guardan relación y de papeles conectados entre sí. La forma de comportarse cada uno de ellos, depende de las reglas o “normas operativas” que regulan dicha posición.
MODELOS ADMINISTRATIVOS
Los Modelos administrativos son todas aquellas herramientas yprocesos que la empresa copia y adapta a las necesidades de la misma.
Entre sus características tenemos: que son aplicados para producir cambios en la empresa y se pueden usar distintas herramientas, de esta manera se puede cambiar el desempeño del recurso.
Entre los tipos de modelos podemos encontrar:
AUTOCRATICO: Prevaleció en la revolución industrial. Se enfoca en el poder, donde el jefeposee suficiente carácter y autoridad para ordenar y el empleado que no cumpla con la orden se le acostumbra aplicarle ciertos y determinados llamados de atención.
CUSTODIA: Dependerá del recurso económico, si la empresa no tiene buenos beneficios que ofrecerle al empleado, no podrá adaptarse a este modelo.
DE APOYO: En vez del poder y dinero el mismo se basa en el liderazgo, a través delambiente de trabajo permitiendo que el recurso humano crezca positivamente a favor de la organización.
COLEGIAL: Es cuando se produce entre jefe y empleados en un ambiente de compañerismo y es orientado al trabajo en equipo permitiendo que todos se sientan útiles e indispensables para la empresa y así obtener un reconocimiento por sus labores.
EL PAPEL DEL GERENTE
Una buena gerencia asciende...
MODELOS ADMINISTRATIVOS
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
Un sistema es un conjunto organizado de cosas o partes que interactúan y se relacionan formando un todo.
Cabe destacar que sus componentes son funcionales y no objetos como tal, sus funciones básicas son entradas, procesos y salidas. LAS ENTRADAS son los ingresos al sistema que pueden ser recursosmateriales, recursos humanos o información. EL PROCESO es lo que transforma una entrada en salida como por ejemplo una máquina, individuo o computadora. LA SALIDA se caracteriza por ser el resultado de procesar las entradas, la salida de un sistema se convierte en entrada de otro.
El primer expositor de la Teoría General de los Sistemas fue Ludwing von Bertalanffy, en el intento de lograr unametodología integradora para el tratamiento de problemas científicos.
La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por las ciencias de la administración y la conducta ha enriquecido a la teoría tradicional. Estos esfuerzos de investigación y de conceptualización a veces han llevado a descubrimientosdivergentes. Sin embargo, surgió un enfoque que puede servir como base para lograrla convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificación de muchos campos del conocimiento. Dicho enfoque ha sido usado por las ciencias físicas, biológicas y sociales, como marco de referencia para la integración dé la teoría
Organizacional moderna.
El objetivo principal de la Teoría General de losSistemas es tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes científicos e integrables.
LA ORGANIZACIÓN
Es un sistema social de actividades formado por 2 o más personas, su esencia es la cooperación y se genera por 3 premisas fundamentales:
-Hay personas capaces decomunicarse.
-Que estén dispuestas a actuar conjuntamente.
-Para obtener un objetivo común.
El término “organización” podríamos definirlo como “la asociación de personas que de forma deliberada se reúnen con fines específicos”. Por ejemplo, cuando decimos organización industrial, es una asociación creada para la producción.
Entre los miembros de la organización existe la diferencia derango, prestigio o poder. En la sociedad civil y en las organizaciones o colectivos de personas, observamos una serie deposiciones que guardan relación y de papeles conectados entre sí. La forma de comportarse cada uno de ellos, depende de las reglas o “normas operativas” que regulan dicha posición.
MODELOS ADMINISTRATIVOS
Los Modelos administrativos son todas aquellas herramientas yprocesos que la empresa copia y adapta a las necesidades de la misma.
Entre sus características tenemos: que son aplicados para producir cambios en la empresa y se pueden usar distintas herramientas, de esta manera se puede cambiar el desempeño del recurso.
Entre los tipos de modelos podemos encontrar:
AUTOCRATICO: Prevaleció en la revolución industrial. Se enfoca en el poder, donde el jefeposee suficiente carácter y autoridad para ordenar y el empleado que no cumpla con la orden se le acostumbra aplicarle ciertos y determinados llamados de atención.
CUSTODIA: Dependerá del recurso económico, si la empresa no tiene buenos beneficios que ofrecerle al empleado, no podrá adaptarse a este modelo.
DE APOYO: En vez del poder y dinero el mismo se basa en el liderazgo, a través delambiente de trabajo permitiendo que el recurso humano crezca positivamente a favor de la organización.
COLEGIAL: Es cuando se produce entre jefe y empleados en un ambiente de compañerismo y es orientado al trabajo en equipo permitiendo que todos se sientan útiles e indispensables para la empresa y así obtener un reconocimiento por sus labores.
EL PAPEL DEL GERENTE
Una buena gerencia asciende...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.