Modelos Administrativos

UNIDAD I
MODELOS ADMINISTRATIVOS

UNIDAD II
GERENCIAS POR OBJETIVOS

UNIDAD III
GERENCIA POR PROYECTO

UNIDAD IV
PROGRESO DE FUNCION Y MODELOS DE ACUERDO

UNIDAD V
MODELOS SISTEMÁTICOS

UNIDAD VI
OTROS MODELOS

1. Los Modelos
Son patrones o pasos a seguir para la toma de decisiones, en algunas aptitudes de las organizaciones. El aspecto más significativo de la modelación desistemas es proporcionar tomas de decisiones administrativas. Es el conjunto de variables relacionadas que usan los investigadores para describir la realidad y aceptamos que la información es el fluido fundamental de la Administración se podría hacer un análisis de los modelos desde esta óptica.

Los Modelos Administrativos:
Es un sistema social, el cual integramos individuos y grupos detrabajo, quienes tienen en común una determinada estructura física y que se encuentra dentro de un ambiente o entorno al que controla parcialmente, en donde se desarrollan actividades utilizando recursos en pro de beneficios, comodidades, productos u otros.
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos nosuelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

2. Características de los Modelos.
* Son aplicados para producir un cambio.
* Para su aplicación requiere distintas herramientas.
* Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
* Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de laempresa, a través de las herramientas aplicadas.

3. Aplicación de los Modelos.
El aplicar modelos administrativos a los procesos de una organización crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral; ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción, todo estocaracterizado por las regularidades más generales sobre las que se sustenta la administración.

4. Construcción de modelos.
La construcción de modelos administrativos es un medio que le permite al administrador resolver problemas en base al análisis y el estudio del problema, así como le permitirá conocer las alternativas del hecho.

Para la construcción de los modelos administrativos sedeben:
* Detallar todos los componentes que contribuirán a la efectividad de la operación del sistema.
* Determinar si deben usarse componentes. Lo que es difícil de hacer, porque es casi imposible controlar el comportamiento de una sola variable debido a su relación funcional con otra. Se recomienda que todos los datos disponibles se prueben experimentalmente. El paso adicional deexperimentación ante de escoger los elementos críticos, aumenta la probabilidad de tener un modelo correcto.
* Una vez que se han escogidos los elementos importantes, pueden ser convenientes combinarlos o dividirlos, por ejemplo, los costos de recepción se combinan con los costos de materia prima y el costo de los fletes.
* Cuando se ha terminado con cada elemento, es indispensable determinar si esfijo o variable (controlable o no controlable).
* Asignar un símbolo a cada elemento, en donde por lo menos un símbolo represente la medida de eficacia. Podemos construir una sola para establecer los objetivos globales para la organización así como los objetivos específicos para cada sub-unidad y sus miembros.

5. Análisis del Sistema:
Un sistema se caracteriza por su condiciónintegradora, en el cual se considera importante la interpretación de los conjuntos que surgen a partir de ella, creando un ambiente ideal para el intercambio de información. Las organizaciones constituyen un sistema de actividades formados por dos o más personas que esperan lograr objetivos impuestos. Para ello se ha desarrollado unas series de modelos administrativos que a lo largo de los años han...