modelos administrativos

Análisis de los modelos administrativos
Cuando hablamos de modelos administrativos son estrategias que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, yaque estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

Fundamentalmente un modelo administrativo es un sistema mediante el cualse está manejando una empresa, el cual incluye procesos, y normalmente buscan cambiar o mejorar algunos aspectos de la organización.

Un modelo administrativo es muy flexible porque puede seraplicado en cualquier empresa, claro, siempre y cuando se ajuste a sus políticas y ayude a alcanzar los objetivos propuestos
Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustara cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad. Muchas veces se cambia la forma en la que el personal de la empresa desarrolla sus actividades cotidianas,ajustando labores, asignando nuevas responsabilidades o disminuyéndolas para hacer el trabajo más eficiente y racional.
Las decisiones pasan por un proceso específico dependiendo del paradigmaadministrativo que se practique; el caso venezolano se ha caracterizado por la conciliación de modelos empresariales al contexto público, desde donde se ha importado el proceso tecnocrático con susrespectivos dispositivos de acción. Por otra parte, se han definido con la constitución de 1999 nuevos esquemas para la gestión pública que incluye la participación de los ciudadanos en la misma.
El objetivode este trabajo, es evidenciar las divergencias que existen para el proceso de toma de decisiones municipales desde las perspectivas del fenómeno tecnocrático y de la participación ciudadana. Lametodología consiste en investigación bibliográfica, y normativa; registro de la información; y síntesis analítica y crítica de la información recopilada. Análisis desde donde se concluye un sometimiento...