Modelos Admon

En las empresas para
su
correcto
funcionamiento
y
gracias a la variedad
de los mismos la
organizaciones tienen
la
posibilidad
de
aplicar el que mejor
se adapte a sus
necesidades, con el
fin dealcanzar los
objetivos
trazados
por la misma Se
Construye
n
Para
ayudar
a
considerar
los
aspectos complejos e
inciertos
de
un
problema de decisión,
a una estructura lógica
adecuada
para
el
análisis formalAsí Como
Para dar efectividad a
la organización
Para producir
cambios
Para dar mayor
integración en la
formulación de los
objetivos.
Para mejorar cada día
sus procesos.

MODELOS ADMINISTRATIVOS
SeAplican

Son
Guías que las empresas toman
como
referencia
y
van
aplicándolas y sistematizándolas
de acuerdo a sus necesidades, ya
que estos no suelen ser rígidos

Se
Caracteriza
n

Su
AnálisisSelección

Consiste
en
separar
las
funciones
esenciales,
esto
quiere decir, diferenciar entre
lo que se debe hacer y lo que
se hace

Selección

Tipos
Modelo Normativo.
Modelo Descriptivo.
Modelos deProgramación Lineal.
Modelos de líneas de espera o
colas.
Teoría de Juegos.
Modelos de Simulación.
Modelo de Producción Masiva.
Modelos asociados a las escuelas
de la Era de la Estabilidad.
Modelosde la Era de la
Turbulencia.
Modelos Simples.
Modelos Complejos.

Etapas

NOMBRE:
KAREN MONTILLA DURÁN

C.I.
16.821.232

MATERIA:
MODELOS ADMINISTRATIVOS

Se debe seleccionar el
modelo masadecuado
El modelo va a depender de
la
complejidad
y
la
posibilidad de solución de las
relaciones
Debe
estudiar
las
necesidades y características
de la empresa
Se debe tomar en cuenta
las ventajas ydesventajas de
Se
cada uno de los modelos
Determina
Si tiene una identidad efectiva
entre los estados anteriores y
los que realmente se producen.
Los
Instrumentos de análisis
son:
Modelos de análisis deestados de los sistemas
finitos
Programación lineal
Análisis de la regresión, de
la correlación
Análisis
de
series
UNIVERSIDAD
NACIONAL
EXPERIMENTAL SIMÓN
temporales
y espectrales

RODRÍGUEZ

La...