Modelos de administracion publica

Modelos de funciones de la administración publica

Modelos:
1) Weberiano
También denominadas reformas del servicio civil, procuran reducir el clientelismo, la corrupción y la politización, imponiendo normas generalizadas para regir el comportamiento burocrático, aprobando procedimientos basados en el mérito para el reclutamiento, la promoción, la estabilidad del empleo, y por lo generalaislando a la burocracia de la política.
2) Gerencial
Procura terminar con las ineficiencias y las rigideces de la burocracia mediante la desestimación de una cantidad de reglas, especialmente las concernientes al personal, y garantizando a los administradores o gerentes públicos la discrecionalidad para gerenciar sus departamentos, con la obligación de asumir la responsabilidad por su desempeño.3) Responsabilizacion
Este tipo de modelo de reformas reintroducen el control político de la burocracia, pero a través de canales institucionalizados del control legislativo sobre el comportamiento del ejecutivo, entendido no solo como poder del estado sino como órgano o ente reformador. Esto puede ser a través de agencias de control horizontal: accountability.
| |Reformaweberiana |Reforma Gerencial |Reforma Responsabilización |
|Diagnóstico |Personalismo, clientelismo, |Ineficiencia, papeleo, |Abuso de poder, |
| |patrimonialismo |rigidez, particularismo |arbitrariedad, falta de |
| | ||responsabilidad, ausencia de |
| | | |respuesta |
|Metas |Universalismo, profesionalismo, |Eficiencia, capacidad de |Control democrático |
| |meritocracia |respuesta (ante los clientes),|(directamente porlos |
| | |flexibilidad |ciudadanos o indirect. por |
| | | |las legislaturas) |
|P.S.N.P.( |Rigidez, pérdida de |Clientelismo, pérdida de |Politización, tardanzas |
||responsabilización, ineficiencia |responsabilización |excesivas, procedimientos |
| | | |engorrosos. |

Corrientes:
1) Garantista
Esta corriente reformadora tiene origen en los ideales de libertad y justicia del Estado Liberal de derecho. Su objetivo es "la acción sujeta a la ley",o sea al acto administrativo según un marco normativo, no-solo que lo regule sino también que lo dirija o sea como medio para la acción.
O sea que es esta la visión subyacente de las reformas orientadas a luchar contra la corrupción, mediante la "reducción de la discrecionalidad de los operadores públicos" O sea, un mayor accountability o control endógeno, o sea del mismo sistema a través deagencias de control en el desempeño de los funcionarios públicos, de carácter horizontal. Esto quiere decir un control paralelo y agencias que tengan el suficiente poder para controlar de manera rigurosa a la función publica sin importar el rango al que se enfrenta.

2) Eficientista
La corriente eficientista hace referencia a lo que Ariznabarreta llama "management científico", cuyo patrón decomportamiento viene a ser la conversión de recursos a resultados. Es la corriente que retoma concepciones clásicas de la administración tales como las que menciona el autor: técnicas de contabilidad y control de gestión, el presupuesto, al análisis financiero, la gestión de las compras, de los inventarios, la clasificación de puestos, la evaluación de cargas de trabajo, etc. Pero esta corriente exige...