Modelos de adminsitración

ADMINISTRACIÓN

MODELO RACIONAL DE TOMA DE DESICIONES
Dayo Raúl Gonzales Gonzales

Diferenciación de modelos

En clase se nos entregó un modelo racional de toma de decisiones claramenteestablecido. Este modelo racional de toma de decisiones consta de cuatro pasos los cuales son: Investigación de la situación, Desarrollo de alternativas, Evaluación de las alternativas, finalmente laImplementación de la decisión.
Aún así en el libro que se nos entregó este tipo de modelo racional para toma de decisiones es diferente. Esto porque el modelo del libro ya cuenta con siete pasos a seguiren la toma de decisiones para solucionar un problema. Los pasos en el libro son listados de la siguiente manera:
Definición y diagnóstico del problema.- Que se centra más bien en la identificación deun problema más las raíces que éste contendría. Es decir “interpretar” lo que es el problema junto con los demás factores que lo causarían.
Establecimiento de objetivos.- Señalan la dirección en lacual deben dirigirse las decisiones. El rumbo de las decisiones siempre debe ser hecho en base a los objetivos establecidos.
Búsqueda de soluciones alternas.- Acá el personal debe buscar solucionespara la solución del problema.
Comparación y evaluación de las soluciones alternas.- En este paso debemos buscar las soluciones más adecuadas para tomarlas, es decir la que traiga resultados máspositivos con menor coste.
Elección entre las soluciones alternas.- Escoger una solución. En este paso lo único que hay que hacer es aceptar o rechazar la solución más adecuada.
Instrumentación de lasolución escogida.- A pesar de siempre haber riesgos una decisión debe ser respaldada por todos y que los responsables la lleven a la práctica.
Seguimiento y control.- La instrumentación de la soluciónno traerá los resultados de manera automática. Los individuos responsables de la instrumentación deben darle seguimiento a los procedimientos, y también evaluarlos.

La diferencia entre los dos...