Modelos de Compensacion


Compensación “Una estrategia para atraer y retener el Talento Humano”
Dentro de las estrategias de Recursos Humanos las cuales impactan el activo más valioso para las empresas que son laspersonas, encontramos el tema de compensación, el cual durante los últimos años ha evolucionado de manera importante, mientras antes las empresas identificaban el salario como el único medio de pago pararetribuir el trabajo de sus empleados, hoy se han desarrollado diferentes estrategias que acompañan el plan de compensación de las compañías como; bono por resultados no solo para el primer nivel de lacompañía, salario flexible, donde los empleados pueden elegir entre diferentes opciones que se acomodan a su momento de vida, salario emocional, donde la empresa a través de planes como horarioflexible, día de cumpleaños libre, promueven una mejor calidad de vida para sus empleados. Quizá hace algunos años estas estrategias no tenían entrada en las compañías pero hoy son un elemento fundamentalpara atraer y retener el mejor talento es cual es muy importante para lograr los objetivos de la compañía.
La política de compensación dentro de las compañías tiene varios objetivos que son:monitorear la competitividad de los salarios de la compañía vs otras compañías del mismo sector o similares, atraer las personas a través de ofertas que sean atractivas y cuidar la equidad interna de lacompañía.
Es preciso personalizar un programa de compensaciones de acuerdo con las necesidades de la organización y de los empleados, definiendo un programa de compensación con valor agregado tambiénconocido como la cadena de valor de la compensación, lo cual quiere decir que se hace una evaluación de los elementos individuales del programa tales como, sueldo base, prestaciones legales y extralegales,incentivos, bonificaciones de productividad con el fin de identificar si estas motivan a los empleados y de esta manera contribuir con los resultados y metas de la compañía. Es importante a través...