MODELOS DE COMPETENCIAS GENERALE1

MODELOS DE COMPETENCIAS GENERALES

COMPETENCIA DE GLOBALIZACION:
Un gerente posee competencias para la globalización, cuando recurre a recursos humanos, financieros y materiales de diversos paísesy está utilizando información de mercados abiertos de diversas culturas.
Es preciso señalar, que todo gerente debe desarrollar las competencias para la globalización, adquiriendo conocimiento ycomprensión cultural, mostrando siempre una actitud abierta y accesible al estar abierto a la apertura y a la sensibilidad cultural, puesto que no todas las organizaciones cuentan con mercados mundialespara sus productos y servicios. De allí la habilidad del gerente para aprovechar las leyes impositivas y mano de obra barata o mejor capacitada, logrando mayor posicionamiento empresarial.

Comprensiónde la cultura y apertura a otras culturas.

Llevar a cabo el trabajo gerencial basándose en recursos humanos, financieros, de información y materiales de múltiples países, y servir a mercados queabarcan múltiples culturas.
Conocimiento y entendimiento de los eventos en varias culturas.
Apertura cultural y sensibilidad de cómo piensan, sienten, y actúan otras personas.
Aceptación de diferenciasde lenguaje.


COMPETENCIAS DE EQUIPO DE TRABAJO:
La competencia en el trabajo en equipo en una organización determina en buena parte la productividad de los integrantes de un conjunto. Los gerentesrecurren a los empleados, teniéndolos en cuenta y dándoles participación en todos los procesos administrativos y productivos. De allí la importancia de planear los equipos adecuadamente; crear unentorno de apoyo mutuo y manejar las dinámicas del equipo en forma apropiada.

Cuando la gerencia piensa en el trabajo en equipo, a menudo distingue entre integrantes y líderes. De ese modo, se considerauna competencia que supone tomar unas veces el liderazgo, y otras veces apoyar a quienes la asumen y colaborar con los demás miembros de la organización, lo que conlleva a que puedan desempeñarse...