Modelos De Comportamiento Organizacional

“Modelos de comportamiento organizacional”
MODELO
AUTOCRATICO
CUSTODIA
DE APOYO
COLEGIAL








CARACTERISTICAS
*Modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial.
*Se basa en el poder.
*Ladirección cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus órdenes.
*Se establecen controles rígidos.
*La dirección es quien piensa, los demás trabajan.
*Dependencia al jefe.
*Desempeño mínimo,salarios igualmente.
*Las necesidades que deben satisfacer los empleados son de subsistencia para ellos y sus familias.
*Surge a partir del reconocimiento de los gerentes de sentimientos deinsatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modelo autocrático.
*Programas de bienestar social para brindarles a los empleados seguridad.
*Se basa en recursos económicos necesariospara ofrecer todos los beneficios.
*Se genera dependencia del individuo hacia la organización.
*Depende del liderazgo.
*La dirección crea un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosasque son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organización.
*La orientación gerencial es la del apoyo al empleado en su desempeño, su papel es ayudar a los empleados a resolver susproblemas y ejecutar su trabajo.
*Los empleados tienen un sentimiento de participación y colaboración en las actividades de la organización.
*Depende del trabajo en equipo.
*A los empleados les resultafácil aceptar y respetar el papel de los jefes en la organización. En vez de ser vistos como jefes, son considerados colaboradores a los administradores.
*La respuesta de los empleados es laresponsabilidad y sienten la obligación de cumplir normas de calidad que signifiquen reconocimiento tanto su labor como la compañía.
*El resultado psicológico de los empleados es la autodisciplina.

VENTAJAS*Manera útil de hacer el trabajo.
*Brinda satisfacción y seguridad a los empleados.
*Orientación gerencial para el apoyo al empleado en su desempeño.
*Efectivo tanto para empleados como para...