Modelos de Concentracion Bancaria

 Introducción

El sector bancario peruano ha experimentado cambios estructurales significativos a comienzo de los años noventa, pasando por un proceso de reformas, privatizaciones, y de aperturaal ingreso de nuevos bancos extranjeros.

Es importante señalar que los bancos en el Perú constituyen la fuente primordial de financiamiento de las empresas y familias, por lo que consideramosnecesario estudiar y analizar la estructura del mercado bancario. Así mismo, es importante hacer notar que los bancos no intermedian recursos financieros de manera pasiva, sino que evalúan a losprestatarios y asignan crédito a los mejores prospectos presentados por las empresas y familias, y por lo tanto determinan lo que se produce.
La estructura de un mercado bancario se determina por elcomportamiento estratégico simultáneo de las entidades participantes. La estrategia competitiva se formula dentro de un entorno que está caracterizado por: barreras a la entrada de nuevos competidores, poder denegociación de los prestatarios y depositantes; y, rivalidad entre los actuales competidores. Todos esos aspectos (plan estratégico y entorno) determinan la intensidad de la competencia y porconsiguiente, el nivel de las tasas de interés.
En el caso del Perú, si bien los problemas surgidos en su sistema bancario hacia 1998 fueron de una magnitud no comparable a los casos reseñados, el fenómenoque se dio en llamar de rompimiento de la cadena de pagos, sin duda, agudizó la crisis económica de esos años, y generó un largo periodo de estancamiento. Aún en el 2004, sólo hay muestrasincipientes de un sistema bancario en recuperación.
Hay en principio tres determinantes para lograr que un sistema bancario cumpla su importante rol en apoyo al crecimiento sano y sostenido, vía sufortalecimiento y solvencia:
> Políticas macroeconómicas sanas: en su rol de intermediarios financieros, los sistemas bancarios no pueden escaparse de ser una especie de caja de resonancia de la situación...