Modelos de contigenia de fiedler y house
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2011
El modelo de contingencia de Fiedler
El modelo de la contingencia de Fiedler, propone que el desempeño eficaz de grupo depende del ajuste adecuado entre el estilo de interacción del líder con sussubordinados, y de la medida en la cual la situación le da control e influencia al líder. Fiedler desarrolló un instrumento, el cual llamó cuestionario del compañero de trabajo menos preferido (CTMP),que se propone medir si una persona es orientada a la tarea o a las relaciones.
Además asiló tres criterios situacionales, las relaciones líder miembro, la estructura de la tarea y la posición depoder, que pueden ser manipuladas para crear el ajuste adecuado con la orientación al comportamiento del líder. Fiedler va significativamente más allá de las características y de los enfoques delcomportamiento al tratar de aislar situaciones.
Para comprender mejor este modelo debemos analizar lo siguiente:
Identificación del estilo del liderazgo
Un factor clave de éxito es el estilo deliderazgo básico del individuo. Fiedler creó el cuestionario CTMP para este propósito. Contiene 16 adjetivos contrastantes. El cuestionario pide a quienes responden, que piensen en todos lo compañerosde trabajo que hayan tenido y describan a una persona con la que hayan disfrutado menos trabajando, calificándola en una escala de 1 a 8 para cada uno de los 16 grupos de adjetivos. Fiedler cree quebasándose en las contestaciones a este cuestionario, él puede determinar los estilos básicos de liderazgo de quienes responden.
[pic]
Si usted describe esencialmente en términos favorables a lapersona con la que esta menos dispuesta a trabajar, Fiedler lo rotularía como orientado a las relaciones. En contraste, si el compañero de trabajo menos preferido es visto en términos relativamentedesfavorables, el que responde está interesado primordialmente en la productividad y por tanto será etiquetado como orientado a la tarea.
Fiedler asume que el estilo individual de liderazgo es fijo,...
El modelo de la contingencia de Fiedler, propone que el desempeño eficaz de grupo depende del ajuste adecuado entre el estilo de interacción del líder con sussubordinados, y de la medida en la cual la situación le da control e influencia al líder. Fiedler desarrolló un instrumento, el cual llamó cuestionario del compañero de trabajo menos preferido (CTMP),que se propone medir si una persona es orientada a la tarea o a las relaciones.
Además asiló tres criterios situacionales, las relaciones líder miembro, la estructura de la tarea y la posición depoder, que pueden ser manipuladas para crear el ajuste adecuado con la orientación al comportamiento del líder. Fiedler va significativamente más allá de las características y de los enfoques delcomportamiento al tratar de aislar situaciones.
Para comprender mejor este modelo debemos analizar lo siguiente:
Identificación del estilo del liderazgo
Un factor clave de éxito es el estilo deliderazgo básico del individuo. Fiedler creó el cuestionario CTMP para este propósito. Contiene 16 adjetivos contrastantes. El cuestionario pide a quienes responden, que piensen en todos lo compañerosde trabajo que hayan tenido y describan a una persona con la que hayan disfrutado menos trabajando, calificándola en una escala de 1 a 8 para cada uno de los 16 grupos de adjetivos. Fiedler cree quebasándose en las contestaciones a este cuestionario, él puede determinar los estilos básicos de liderazgo de quienes responden.
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Si usted describe esencialmente en términos favorables a lapersona con la que esta menos dispuesta a trabajar, Fiedler lo rotularía como orientado a las relaciones. En contraste, si el compañero de trabajo menos preferido es visto en términos relativamentedesfavorables, el que responde está interesado primordialmente en la productividad y por tanto será etiquetado como orientado a la tarea.
Fiedler asume que el estilo individual de liderazgo es fijo,...
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