Modelos de Control de Inventario

Manejar los Modelos de Control de Inventarios
INTRODUCCION:
A principios de 1915 de dio atención, al desarrollo de métodos matemáticos designados a ayudar, a quien toma las decisiones en establecimientos de niveles óptimos de inventarios. Los problemas de inventarios relacionados con cantidades en existencias muy pequeñas o demasiado grandes puedes ser causa del fracaso de los negocios.
Si unfabricante deja de tener existencias de un artículo critico de inventario, esta podría repercutir en paros de producción además el comprador espera que el comerciante tenga de existencia del artículo que necesita, el comerciante pierde el cliente, no solo para este articulo si no para muchos más en el futuro. Una administración eficaz de los inventarios puede ser una contribución a las gananciasde una empresa y aumentar los ingresos y el total del activo.
FUNCION BASICA DE LOS INVENTARIOS
Ya sea en materias primas de trabajo de procesos o de artículos acabados, la función básica de los inventarios consiste en desacoplar lo que permite que las etapas sucesivas funcionen independientemente unas de otras. La función de desacoplamiento puede llevarse a cabo por lo menos en 4 formas:1.- Se requieren inventarios de procesos y movimientos si hay que satisfacer la demanda para la realización de los artículos.
2.-Hay un inventario del tamaño del lote con el que se compra más unidades que las necesarias para el consumo actual.
La razón es que se pueden obtener con lotes más grandes que con otros más pequeñas mediante descuentos por compras en cantidades.
3.- Cuando se sabe quela demanda de un artículo es variable o de estaciones, puede ser más económico que se absorbe cierta parte de fluctuaciones permitiendo que oscilen sus inventarios y no los niveles de producción.
4.- En muchas ocasiones es más económico establecer la producción porque los costos de la misma son mayores que los costos cargados al inventario. Se puede tener un inventario de fluctuación si serequiere mantener un suministro adecuado cuando lo soliciten los consumidores los consumidores y que los faltantes de existencia sean mínimos en realidad lo que debe de tener son existencias de seguridad para poder satisfacer la demanda.
COSTO DE INVENTARIO
Los costos en que puede incurrir una empresa a consecuencia de los niveles de inventarios se pueden agrupar en 3 categorías
Costo de pedidos ycostos cargados al inventario: estos se controla uno a otro en un modelo de inventarios.
La pérdida que sufre la empresa: si hay faltantes en sus existencias
Se puede perder ventas si los inventarios no son adecuados para satisfacer la demanda de los consumidores o se puede detener la producción si los inventarios no son suficientes para satisfacer necesidades.
DEFINIR LA CANTIDAD ECONOMICA ENPEDIDO
Antes de desarrollar el modelo de inventarios de la cantidad económica de la orden, hay que hacer ciertas suposiciones con respecto a la compra de un solo artículo de inventario.
La demanda del artículo es una tasa constante y quien toma decisiones la conoce de antemano.
Se conoce también como tiempo de adelanto, que es el tiempo transcurrido entre la colocación del pedido y su recibidoen el inventario o el tiempo necesario para adquirir un artículo.
FORMULAS “CONTROL DE INVENTARIOS”
S= costo de pedido
C= costo unitario
R= cantidad total en piezas y unidades
A= cantidad anual total en dinero ($)
I= costo anual de mantener el inventario (%)


A) Cantidad económica de pedido (pzas)

B) Número de pedidos por año (pedidos)

C) Suministro diario de pedido (días)

D)Costo a mantener inventario ($)

E) Costo de renovación de pedido ($)

F) Costo total anual ($)

G) Inventario promedio (pzas)

H) Cantidad total (en pzas)





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Una ferretera que se dedica a la venta de material de construcción compra $60,000 en válvulas anualmente, el costo de pedir las válvulas es de $75, por pedido y el costo anual de mantener el pedido es de 15% del...