Modelos de Control Interno

1992

Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commision

Metodología para realizar el control
interno de una organización

Ambiente de control

1. COSO

Evaluación deriesgos
Elementos

Actividades de control
Información y comunicación
Monitoreo

1992
1998

Inglaterra

Alemania
Su objetivo es mejorar a la organización
con el fin de evitar crisiscorporativas

Consecuencia de la Ley de Control y
Transparencia en los Negocios

Análisis y evaluación sistemática del riesgo

Revisar estructura y responsabilidades
de la Junta Directiva

2. Cadbury9. KONTRAG

Obligación de establecer estructura
organizacional de riesgo
Elementos

Integrado por

Comunicación oportuna del
reconocimiento de riesgos

Sudáfrica
Reporte KING sobregobierno corporativo

Sistema de Auditoría y Control

2. Modelos de
Control Interno

Asignar recomendaciones
a la profesión contable

1995

Canadá

8. KING
Criteria of Control Committee1991

Ofrece asistencia a los auditores
internos sobre el control y auditoría de
los sistemas y tecnología informática

Considerar el papel de los auditores

Recomendación de un
Código deMejores Prácticas

Tratar con derechos y responsabilidades
de los accionistas
1994-2009

Surge como una necesidad de contar
con un Modelo de Gobierno Corporativo

Respuesta a escándalos y fraudescometidos
en el mundo corporativo a finales de los años
80`s y principios de los 90's

Comité Cadbury

Propósito

3. COCO

7. SAC

Surge como parte del trabajo del Instituto
Canadiensede Contadores Certificados

Compromiso
Elementos

Aptitud
Acción
Evaluación y aprendizaje

Brindar seguridad para que se alcancen
los objetivos de control

Autoevaluación del ControlInterno

6. AEC
1996

4. COBIT

Control of Objetives for Information and
Related Technology

Marco de control interno para las
tecnologías de información

1999

Busca ayudar a las compañías...