Modelos De Desarrollo Emergente

Modelo de Desarrollo Emergente: Caso Ecuador Fundación Maquita Cushunchic, Comercializando Como Hermanos Maquita Cushunchic Comercializando Como Hermanos nace como organización social privada, sin fines de lucro, el 24 de marzo de 1985 producto de la unión de dos grupos sociales cristianos del sector Sur del Distrito Metropolitano de Quito, estos son las Comunidades Eclesiales de Base (CEB), elMovimiento Juvenil Cristo Vive en el Sur (CVS) y de grupos de mujeres del mismo sector, de esta primera unión surge “Comercializando Como Hermanos” (CCH). Partiendo de una experiencia de comercio alternativo en los barrios del sur de Quito, con el objetivo principal de mejorar las relaciones de intercambio y de comercialización de los productos en la ciudad y en el campo que ostensiblemente estabanen manos de unos pocos grandes monopolios, se incorporan posteriormente grupos de comunidades indígenas y campesinas de otros lugares del país, tanto rurales como urbanos, de ello surge Maquita Cushunchic que significa “Démonos las manos” 1 . Actualmente MCCH reúne a unas 400 organizaciones rurales y urbanas organizando su producción y ayudándoles a comercializar sus propios productos. 2 El MCCHsurge como un sustento y guía de acción para distintas actividades económicas, todo lo cual constituye el “Saber Hacer” como característica fundamental de acción institucional. Posteriormente logra su constitución legal como Fundación sin fines de lucro el 19 de Mayo de 1989, con lo cual se gesta como una institución que trabaja en la comercialización comunitaria al servicio de sectores medios ybajos de ingresos urbano – marginales y áreas rurales vulnerables a nivel social. Desde su nacimiento el MCCH ha incorporado a su accionar un esfuerzo asociativo y solidario que ha permitido a sus organizaciones comercializar sus productos disminuyendo la cadena de intermediación, pagando un precio más justo para los pequeños productores y productoras y a la vez logrando precios más competitivospara los consumidores.
RODRIGUEZ, Rosa, LARA, Nelly, Sistematización de la experiencia de los 15 años de la Fundación MCCH, Quito, 2000, p. 19. 2 FUNDACIÓN MAQUITA CUSHUNCHIC, Solidaridad...¡Sí!, Calidad....¡Con mayor razón!, Aprendizajes Institucionales de Maquita Cushunchic Comercializando Como Hermanos MCCH, COSUDE, Febrero 2005, p 8.
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Los ejes operativos de la Fundación MCCH están basadosen líneas de acción 3 como: proyectos de Desarrollo Social, programas de Formación, programas de Influencia Social y empresas sociales. Transferencia de elementos del caso Santander al caso de la Fundación Maquita Cushunchic, Comercializando como Hermanos Esta parte del documento es el resultado del equipo de investigación de la PUCE en el Comité de Modelos Emergentes. Luego de realizar unasistematización del caso se identificaron los elementos transferibles del Modelo Santander en el caso de la Fundación MCCH. 1. La definición de Desarrollo La definición de desarrollo en el caso de MCCH está dada por la participación activa de la gente que logra impulsar un proceso por el cual la población más pobre pueda alcanzar un nivel de vida más digno a través de su trabajo, mejorando sus nivelesde capacitación, de formación en valores, de producción e ingresos. Todo esto, gracias a la vinculación integral de todas las personas que pertenecen al MCCH, y así incidir favorablemente en la sociedad, la economía y el mercado. La Fundación MCCH promueve condiciones de dignidad y equidad en el desarrollo integral del ser humano. En esta propuesta, la comercialización justa y equitativa, es eleje a partir del cual se van generado cambios en los diferentes ámbitos del desarrollo y a través de procesos productivos y comerciales se fortalece el intercambio solidario en la cadena productiva-comercial a favor de los diferentes actores del proceso: productores / ras; compradores- ras y las familias consumidoras. 2. La comunidad En el caso de la Fundación MCCH, la zona de trabajo se fija en...