Modelos de Diagnostico Organizacional



MODELO DE JOHN JONES
Considera a la organización integrada por cuatro elementos dentro de un medio ambiente

1. VALORES. Son la parte central de la organización, ya que de ellos dependen losotros 3 elementos. Este sistema comprende las creencias, la misión y los propósitos organizacionales.

2. OBJETIVOS. Son las metas que la organización ha establecido previamente, tanto a corto comoa mediano y largo plazo.
3. ESTRUCTURA. Se divide en:
- Relaciones de responsabilidad/autoridad.
- Patrones de la comunicación.
- Procedimientos para la toma de decisiones.
- Normas.
- Sistemascontables.
- Sistemas de recompensa.

4. CLIMA. 
- Confianza
- Claridad
- Estrés
- Moral
- Cohesión
- Optimismo
- Competencia
- Confrontación
- Claridad
- Libertad
- Tensión
- AperturaMEDIO AMBIENTE.
Está conformado por todos aquellos factores que tienen una relación con la organización y que se encuentran en su entorno.

Se puede utilizar por ejemplo en la micro y pequeñaempresa.


MODELO DE SISTEMAS GENERALES O TRIDIMENSIONAL DE PATRICK WILLIAMS
Este modelo considera a la organización integrada por cuatro subsistemas básicos:

SUBSISTEMA HUMANO.
Compuesto por lagente que proporciona a la organización habilidades, conocimientos e ideas técnicas y administrativas. También incluye aspectos tales como motivos, necesidades, expectativas, modos de pensar yactuar.

SUBSISTEMA TECNOLÓGICO.
Está conformado por la tecnología, herramientas, maquinaria, procesos y métodos técnicos requeridos para producir bienes y servicios.

SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO.Configurado por la estructura organizacional, funcional y las responsabilidades. Altamente influenciado por la tecnología de la organización e incluye aspectos tales como políticas, procedimientos, reglasadministrativas, sistemas y estilos de supervisión, la forma en que se toman decisiones, el sistema de castigos y recompensas y todos los aspectos utilizados para facilitar el proceso administrativo...