Modelos de direcion de rh
El término “recursos humanos” tiene poco tiempo en nuestro lenguaje administrativo, de hecho, a partir de la década de los 90’s surgió la palabra. Enel pasado, los empleados eran vistos, no como parte integral y necesaria de una empresa, sino como un costo, el cual (como cualquier costo) debía de mantenerse lo más bajo posible. Hoy día, esaconcepción ha desaparecido, dándole al trabajador la justa posición que se merece: ser un elemento tan importante como la dirección, con sus propios deseos y necesidades; ser un elemento el cual crece y sedesarrolla dentro de la empresa, y al igual que esta, sufre cuando hay problemas tanto dentro como fuera del negocio, o goza cuando el negocio va viento en popa. Ahora, el empleado no es un costo,es un recurso, una inversión que si es bien manejada, genera beneficios para la empresa que pertenezca.
De toda la vida, la Dirección de Recursos Humanos ha estado ligado a los modelos degestión de un negocio; hoy día es mas que eso. El área de Recursos Humanos es el encargado de desarrollar, planear y capacitar a los empleados de una empresa con el fin de alinearlos con los cambios quese sufren tanto dentro como fuera de la empresa. Aquí entramos a un tema importante para todo negocio: hoy día se vive en un ambiente siempre cambiante debido a la globalización de los mercados, loscuales han afectado profundamente las áreas de economía, demografía, legales, tecnológicos y actitudes-valores de los países involucrados en este proceso. Es por lo anterior que Recursos Humanos juegaun papel importantísimo en la dirección de una empresa, ya que es la encargada de prever y hacer los ajustes correspondientes en el personal para adaptarse a los cambios que ocurren en ese precisomomento, y hacer planes para futuros posibles cambios. La Dirección de Recursos Humanos cuenta con distintos modelos para la aplicación y puesta en marcha de lo citado con anterioridad: Dessler,...
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