Modelos De Emprendimiento

APROXIMACIóN A LOS MODELOS DE
EMPRENDIMIENTO
Jorge Gámez Gutiérrez*
Artículo recibido Junio 15 de 2009 y
arbitrado Junio 30 de 2009
A Carito, mi luz de luna

RESUMEN
Los avances más divulgados del emprendimiento se pueden agrupar en la Economía, la Psicología, la Sociología y la Administración. La escuela económica ofrece una comprensión del fenómeno
emprendedor desde las acciones delindividuo que a través de la
maximización de la utilidad logra su bienestar; la escuela psicológica incluyó la influencia de la persona dentro del modelo de
emprendimiento; el enfoque sociológico estudia al individuo y sus
relaciones en búsqueda del desarrollo a partir de la creación de valor económico; y la visión desde la gestión y la estrategia muestra
como se adaptan la empresa y elemprendedor a las condiciones
del mercado. Visto el emprendimiento y la creación de empresa
en forma de modelo, se pueden identificar los factores desde los
enfoques citados que inciden en el proceso de la gestación del
proyecto empresarial, la puesta en marcha y el desarrollo inicial de
la empresa.

*

Jorge Gámez Gutiérrez. Economista, especializado en Formulación y Evaluación de Proyectos,especializado en Pedagogía y Docencia Universitaria, DEA con mención de honor en Ciencias Empresariales, candidato a doctor en Ciencias Empresariales. Profesor con evaluación de excelencia del
programa de Administración de Empresas de la Universidad de La Salle. jgamez@unisalle.edu.co

Jorge Gámez Gutiérrez

PALABRAS CLAVE
empresa, emprendedor, modelo.

ABSTRACT
The most spread advances ofentrepreneurship can be grouped in
Economics, Psychology, Sociology and Management. The economic
school offers an understanding of the entrepreneurial phenomenon
from the actions of the individual achieved their welfare by the maximization of profit; the Psychological school included the influence of
the person within the model; the Sociological approach studies the
individual and hisrelationships in pursuit of development from the
creation of economic value; and management and strategy vision
shows how company and the entrepreneur adapt to market conditions
Having regarded entrepreneurship and enterprise creation as a model, you can identify from these approaches those factors that affect
the process of gestation of the business project, the launch and the
initial developmentof the company

KEy wORDS
Enterprise, entrepreneur, model.

INTRODUCCIóN
El capitalismo sería diferente sin las nuevas ideas adaptadas en las
empresas a partir de las personas emprendedoras; personas que se
valen de la creatividad y de la innovación1. Como se vio en el nú-

mero 29 de Management, a los emprendedores los podemos
encontrar en espacios sociales, público y privado; en esteúltimo caso, un emprendedor introduce nuevos productos, gesta
nuevos métodos de producción, abre nuevos mercados, de-

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Creatividad entendida como habilidad para resolver problemas, que se puede gestionar y aprovecha la
experiencia, las dotes y la motivación de cada persona, y se lleva a la práctica en forma de innovación.

Management, issn 0122-6681, Vol. xviii, n.° 31, enero-junio2009, p. 153-170

El nacimiento de centros de estudios empresariales a finales del siglo XX en Latinoamérica dio origen al análisis del origen del empresario latinoamericano, su formación, desempeño y protagonismo en
el desarrollo económico y social de la región. El emprendimiento
en Colombia se empezó a fomentar desde el Estado a través de la
formación para el trabajo con la creación delSENA hacia 1959; a
finales del siglo XX se crearon los primeros centros de desarrollo empresarial y a principios de siglo XXI se expidieron leyes de fomento
de Mipymes y Emprendimiento. La creación de empresas ha tenido
un comportamiento muy dinámico según el GEM pero en condiciones de informalidad2, baja productividad y mínimo valor agregado;
destaca también el hecho de que los creadores de...