Modelos De Gestion

Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna

Junio, 2012

Modelos Administrativos Según Quinn Robert (1.998)
• Se Orienta En La Teoría Científica • Se Orienta En LaTeoría Clásica

Modelo del Objetivo Racional

Modelo de Proceso Interno

Modelo De Sistemas Abiertos
• Se Orienta En La Teoría Estructuralista

Modelo de Relaciones Humanas
• Se Orienta En LaTeoría De Las Relaciones Humanas

Características Modelos de Gestión
Criterios de Eficacia

• Productividad y beneficios.

• Estabilidad continuidad

Criterios de Eficacia

Teoría Medios Fines• Una dirección clara lleva a resultados productivos.

• La rutina lleva a la estabilidad

Teoría Medios Fines

Modelo Objetivo Racional

Énfasis

• Clarificación de metas, análisisracional y acción.

• Responsabilidades, medidas y documentación

Énfasis

Modelo Proceso Interno

Clima

• Economía racional

• Jerárquico

Clima

Rol del directivo.

• Director yProductor.

• Monitor y coordinador

Rol del directivo.

Características Modelos de Gestión
Criterios de Eficacia

•Compromisos, unión, moral

• Capacidad de adaptación y apoyo externoCriterios de Eficacia

Teoría Medios Fines

•La participación genera compromiso

• Adaptación e Innovación permanente.

Teoría Medios Fines

Modelo Relaciones Humanas

Énfasis

•Participación,resolución de conflictos y creación de consenso

• Adaptación política resolución creativa de problemas, gestión del cambio y la innovación

Énfasis

Modelo Sistemas Abiertos

Clima•Orientado al equipo

• Innovador flexible

Clima

Rol del directivo.

•Mentor y facilitador

• Innovador y broker

Rol del directivo.

Las Organizaciones Como Sistemas
Sub-Sistema Psicosocial• Compuesto por individuos y grupos en interacción • Formado por la conducta individual y la motivación

Sub-Sistema Técnico
• Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas •...